Punti chiave per valutare le prestazioni dei dipendenti

Valutare le prestazioni dei dipendenti può essere un compito difficile per i datori di lavoro, soprattutto quando vogliono camminare bene tra motivare i dipendenti e esaminare le loro prestazioni nel modo più obiettivo possibile. Stabilire punti chiave o indicatori di performance come indicatori oggettivi per distinguere tra buona e cattiva performance rende il processo di valutazione dei dipendenti più obiettivo e più semplice.

Determinazione delle aspettative

Determinare le aspettative che un dipendente deve soddisfare è una delle prime necessità di valutare le prestazioni. I dipendenti devono avere una guida chiara e obiettiva in base alla quale possono valutare le proprie prestazioni durante il periodo di valutazione. Dun & Bradstreet Credibility Corporation rileva la necessità di descrizioni dei lavori aggiornate e chiare. Se i dipendenti conoscono le loro specifiche funzioni lavorative e le hanno scritte per iscritto, rendono il processo di valutazione molto più oggettivo agli occhi del dipendente che ha sempre saputo quali standard devono essere soddisfatti.

Input dei dipendenti

Ottenere il contributo dei dipendenti prima di iniziare qualsiasi sistema di valutazione formale è la chiave per aumentare le prestazioni e fornire una valutazione efficace. L'Agenzia per il servizio agricolo dell'agricoltura del Dipartimento dell'agricoltura degli Stati Uniti rileva la necessità di ottenere il maggior contributo possibile dai dipendenti. Questo viene fatto in modo che il dipendente acquisti il ​​piano delle prestazioni e si impegni a raggiungere gli obiettivi e le aspettative che lo accompagnano. Poiché il dipendente ha avuto un ruolo nel determinare gli standard di prestazione, ha l'obbligo di soddisfarli.

quantificazione

Uno degli aspetti più difficili della valutazione di un dipendente in una valutazione delle prestazioni deriva dalla necessità di quantificare gli standard in modo che le prestazioni possano essere misurate rispetto a quelle aspettative. Questo può essere fatto stabilendo valutazioni di base come prestazioni inferiori alla media, medie e superiori alla media. Un elemento soggettivo esiste in questo processo, ma questo può essere evitato il più possibile con linee guida chiare e stabilite. Dun & Bradstreet indica la necessità di quantificare queste valutazioni delle prestazioni a causa dell'incapacità di alcuni gestori di valutare correttamente i dipendenti o di evitare i loro pregiudizi nel farlo.

Risposta

La valutazione dovrebbe essere vista come un'opportunità per fornire al dipendente un feedback essenziale e un'esperienza di apprendimento che si tradurrà in un miglioramento delle prestazioni. Ovviamente, i dipendenti che continuano a non essere all'altezza delle aspettative potrebbero dover prendere in considerazione altre opzioni di lavoro, ma per il dipendente che manca in certe aree o semplicemente non è sufficiente una o due volte in una valutazione, l'esperienza è un'opportunità per ricordargli la necessità di miglioramento continuo.