Implicazioni della cultura organizzativa sulla struttura del progetto
La cultura organizzativa si riferisce ai valori, ai fattori ambientali, all'etica del lavoro, agli obiettivi e alle norme sociali presenti all'interno di un'azienda. La struttura dell'azienda e i suoi vari progetti è modellata dalla cultura organizzativa. I progetti che si allineano bene con la cultura organizzativa sono più facili da implementare e hanno maggiori possibilità di successo, mentre i progetti che non rientrano nelle norme culturali del business saranno molto più difficili da realizzare. Come imprenditore, comprendere le implicazioni della cultura organizzativa sulla struttura del progetto può aiutarti a capire quali progetti vale la pena perseguire.
Stile di gestione
Diversi manager si avvicinano alla supervisione dei propri dipendenti e membri del team in vari modi. Alcuni manager usano uno stile autocratico, il che significa che la cultura dell'organizzazione probabilmente avrà una chiara gerarchia ed è fortemente dipendente da uno stretto controllo delle risorse e delle competenze. Altri manager tendono ad avere uno stile di leadership più democratico e questo ha forti implicazioni per la struttura dei progetti. La gestione democratica consente ai membri del team di proporre le proprie soluzioni e di essere innovativi nei loro approcci alla risoluzione dei problemi.
Raggiungere compromessi
Insieme allo stile di gestione arriva la capacità dei team di progetto di raggiungere compromessi. La cultura organizzativa può incoraggiare un processo decisionale autonomo, o potrebbe lasciare importanti decisioni al leader del progetto, che potrebbe non essere gentile a dare il proprio contributo agli altri. Avere diversi livelli di gestione complica ulteriormente questo se i manager non impiegano politiche open-door.
Pianificazione e progettazione
Le organizzazioni che hanno una rigida gerarchia tendono ad essere più burocratiche, il che spesso comporta una burocrazia aggiuntiva nel tentativo di realizzare progetti. Le organizzazioni focalizzate orizzontalmente, tuttavia, impartiscono una cultura del lavoro di squadra e della costruzione delle parti interessate nelle loro strutture. Le parti interessate sono tutte le persone all'interno di un gruppo di lavoro o di progetto che contribuiscono al suo successo. Coinvolgere le parti interessate nella pianificazione e nella progettazione dei progetti, nelle loro tempistiche e obiettivi, spesso aiuta a rendere più facile il lavoro reale sul progetto. Alla gente piace sentirsi come se avessero voce in capitolo su come sono gestite le cose.
Gestione del tempo
La cultura organizzativa può anche influenzare la gestione temporale dei progetti. Alcune impostazioni aziendali e stili di gestione preferiscono la tradizione e il fare le cose con un metodo prescritto. Le culture organizzative innovative, d'altro canto, incoraggiano la creatività e la prova sul fuoco. Il compromesso è che un'azienda innovativa spesso manca di efficienza, con le aziende tradizionali in grado di produrre di più in un periodo di tempo più breve a causa delle loro rigide pratiche di pianificazione.