Idee per la partnership e il miglioramento delle piccole imprese

La collaborazione con altre aziende può aiutare la tua piccola impresa a migliorare le prestazioni in aree in cui non disponi di competenze o risorse. È possibile utilizzare la partnership per aumentare la capacità di produzione, ad esempio, in modo da poter eseguire ordini più grandi. I partner possono anche assumersi la responsabilità delle funzioni aziendali che richiedono competenze specializzate, come contabilità o marketing, in modo da non dover assumere personale permanente.

Collaborazione

La partnership con aziende in settori correlati può aiutarti a vincere affari quando sei in competizione con concorrenti più grandi. I grafici, ad esempio, possono collaborare con fotografi e copywriter per ottenere contratti per campagne pubblicitarie che non potrebbero vincere da soli. I produttori possono collaborare con i progettisti industriali per ottenere contratti per prodotti che richiedono una soluzione di design innovativa. Con la collaborazione, ogni azienda aumenta la propria base di entrate e migliora il suo vantaggio competitivo.

Sviluppo del prodotto

Puoi migliorare la tua capacità di sviluppare nuovi prodotti collaborando con organizzazioni esterne come università o membri della catena di fornitura. Le università svolgono ricerche che potrebbero essere rilevanti per la tua azienda, come la scoperta di nuovi materiali o nuove tecnologie. Puoi negoziare per utilizzare i risultati della ricerca universitaria licenziando o intraprendendo una joint venture con il team di ricerca. Puoi collaborare con fornitori che hanno accesso a componenti o materiali che miglioreranno il costo o le prestazioni dei tuoi prodotti. La collaborazione con i fornitori offre a entrambe le parti l'opportunità di aumentare le loro entrate.

Catena di fornitura

Una catena di approvvigionamento forte e affidabile garantisce che la vostra azienda abbia accesso a forniture, materiali e componenti essenziali quando ne avete bisogno. È improbabile che la tua attività abbia forza contrattuale o potere d'acquisto di concorrenti più grandi. Tuttavia, collaborando con i principali fornitori, è possibile garantire condizioni favorevoli e garantire la continuità della fornitura. Puoi anche semplificare gli acquisti e altre attività amministrative. Ad esempio, è possibile impostare un sistema di ordinazione elettronico con i propri partner in modo che entrambe le parti possano ridurre i tempi e i costi di elaborazione degli ordini ripetuti.

Esternalizzazione

La collaborazione con specialisti consente di esternalizzare importanti funzioni aziendali ai professionisti, anziché cercare di gestirli internamente con personale che potrebbe non avere le competenze o le qualifiche richieste. Una società di marketing, ad esempio, può lavorare in partnership per fornire l'intera gamma di servizi di marketing e operare come il proprio reparto marketing. Il tuo programma di marketing sarà più efficace, aiutandoti a identificare i mercati giusti, a comunicare in modo efficace e ad aumentare profitti e guadagni. La collaborazione con altri professionisti come i contabili ti aiuta a gestire la tua attività in modo più efficace, riducendo al minimo i costi diretti del personale.