Problemi di reclutamento delle risorse umane
Se il reclutamento e la fidelizzazione di nuovi dipendenti fossero un compito facile, le imprese non assumevano reclutatori e dipartimenti di risorse umane. Il reparto risorse umane di un'azienda di solito deve affrontare diverse sfide nel reclutamento di nuovi dipendenti. La capacità di un'azienda di superare queste sfide dipende da diversi fattori tra cui l'economia, la competenza e l'impegno del selezionatore e l'attrattiva dell'azienda verso i nuovi dipendenti.
Problemi del gestore assumente
Secondo lo studio delle risorse umane The Adler Group, molti dipartimenti di risorse umane hanno difficoltà con il gestore delle assunzioni e con il personale di reclutamento. Spesso, la persona incaricata di progettare le descrizioni del lavoro o prendere la decisione finale su chi è assunto fa uno sforzo insufficiente per trovare il candidato più qualificato, sceglie un candidato in base alle caratteristiche personali piuttosto che alla competenza professionale o non utilizza tattiche interviste efficaci. Per questo motivo, alcuni dipartimenti delle risorse umane scelgono di svolgere un ruolo più diretto nel reclutamento o di assumere un responsabile delle assunzioni a tempo pieno all'interno del dipartimento.
Qualità dei candidati
La qualità dei candidati è quasi sempre un problema, in particolare in un'economia in evoluzione, in cui le nuove tecnologie, la consapevolezza dell'economia globale e le crescenti esigenze educative sono molto richieste. I candidati di alta qualità vengono rapidamente acquistati e può essere difficile attirarli a un nuovo lavoro, in particolare se il lavoro non ha un pacchetto di vantaggi topnotch. Quando il processo di assunzione richiede molto tempo, i migliori candidati vengono talvolta offerti - e scelgono di assumere - un lavoro da un'altra azienda. Inoltre, molte aziende non hanno una strategia di assunzione e assunzione e cercano semplicemente un nuovo dipendente quando c'è un posto vacante. Ciò può ridurre il loro accesso al gruppo di posti di lavoro e rendere più difficile reclutare un dipendente di qualità quando c'è un posto vacante.
Incentivi al lavoro
Compensazione, benefici e ambiente di lavoro sono tutti fattori significativi nel reclutamento dei dipendenti. In un'economia difficile, molte aziende recuperano i benefici, il che rende molto più difficile attirare i migliori candidati. I dipartimenti delle risorse umane devono spesso trovare strategie creative per rendere più attraente un annuncio di lavoro o di lavoro.
Il mantenimento dei dipendenti
La conservazione è importante quanto il reclutamento e molti impiegati lasciano il loro lavoro per pascoli più verdi solo pochi mesi dopo l'inizio. La cultura aziendale e l'ambiente di lavoro svolgono un ruolo importante nella conservazione. Inoltre, quando un pacchetto di prestazioni non è eccellente, i dipendenti possono partire non appena ottengono un'offerta migliore. I dipartimenti delle risorse umane hanno spesso il compito di sfidare i dipendenti per la lealtà e determinare se è probabile che un dipendente se ne vada nel primo anno.