Come costruire un piano strategico per il business

In genere, il piano strategico copre un periodo di tre anni. Definisce dove un'azienda vuole essere nel futuro e come ci sarà. Questo processo continuo affronta le modifiche interne e l'ambiente esterno che influisce su un'azienda. Ad esempio, una società prevede di soddisfare i nuovi requisiti di conformità stabiliti dal governo federale. Il piano fa parte di un piano aziendale generale che include altri componenti, come un piano di marketing. Il piano strategico fornisce attenzione all'azienda e la base per lo sviluppo di piani completi che aiutano a guidare un'azienda verso il successo.

1.

Scrivi una dichiarazione di missione che definisce il motivo per cui la tua azienda esiste. Ad esempio, "Fornire un software di assistenza clienti basato su Internet alle piccole attività di vendita al dettaglio".

2.

Scrivi una dichiarazione di visione. Questa è una visione a lungo termine dell'ambiente in cui l'azienda vuole operare. Ad esempio, "Tutte le piccole imprese offrono un eccellente servizio clienti".

3.

Scrivi una dichiarazione di valori. Questo riflette le priorità di un'azienda. Ad esempio, "i clienti saranno trattati con estremo rispetto".

4.

Analizzare l'ambiente esterno che include vari aspetti, come le tendenze politiche ed economiche. Ad esempio, l'economia è attualmente in recessione.

5.

Eseguire un'analisi interna. Questo risolve i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce della società, o SWOT.

6.

Documenta problemi immediati ea lungo termine. Ad esempio, il turnover dei dipendenti è estremamente alto e pochi candidati sono qualificati.

7.

Determina obiettivi strategici. Presta particolare attenzione agli obiettivi del prossimo anno. Ad esempio, "Raddoppia i ricavi delle vendite entro la fine del prossimo anno."

8.

Stabilire approcci per raggiungere gli obiettivi strategici. Ad esempio, se un obiettivo è raddoppiare le vendite nel prossimo anno, indica che la forza vendite sarà raddoppiata entro la fine dell'anno successivo.

9.

Determina i requisiti di personale. Ad esempio, "Il personale contabile sarà raddoppiato per supportare l'aumento della forza vendita".

10.

Sviluppare un piano d'azione per sostenere il piano strategico. Ad esempio, determinare chi è responsabile del raddoppio del personale contabile entro un determinato orario.

11.

Sviluppare un budget operativo per finanziare il piano strategico. Indicare le risorse necessarie e il loro costo.

12.

Identificare i membri del consiglio che affronteranno specifici obiettivi strategici. Ad esempio, identificare i comitati del consiglio associati agli obiettivi.

13.

Indicare in che modo il piano sarà monitorato e valutato. Ad esempio, specifica che i rapporti di stato settimanali devono essere presentati ai membri del consiglio di amministrazione.

14.

Determina come il piano verrà comunicato alle parti interne ed esterne. Ad esempio, fornire a ciascun dipendente una carta che indica il piano di missione.

15.

Sviluppa documentazione miscellanea. Ad esempio, scrivi un sommario esecutivo.