Come adattare gli stili di leadership

Esistono molte teorie di gestione e stili di leadership. Alla fine, nessuno di loro ha ragione e nessuno di loro ha torto. Diverse persone rispondono meglio ai diversi stili di leadership. Per essere un leader davvero competente, prendi conoscenza delle esigenze del tuo personale e adatta il tuo stile di leadership per alimentare la massima produttività dei tuoi dipendenti.

1.

Identifica il tuo stile di leadership intrinseco. Tre categorie principali di stili di leadership sono autocratiche, democratiche e laissez-faire. I leader autocratici tendono a mantenere il controllo e dicono ai lavoratori cosa fare. I leader democratici supportano il senso del lavoro di squadra e ascoltano le opinioni dei lavoratori prima di prendere una decisione. I leader di Laissez-faire sono molto disinvolti, quasi non leader. I leader di Laissez-faire, tuttavia, sono solitamente disponibili quando viene richiesto il loro aiuto. Conoscere e comprendere il proprio stile di leadership naturale è il primo passo verso l'adattamento del proprio comportamento alle esigenze dei lavoratori.

2.

Riconoscere i pro e i contro dei tre principali stili di leadership. I leader autocratici spesso fanno le cose in meno tempo e la loro forza lavoro è di solito abbastanza produttiva. La produttività crolla quando il manager non è presente, comunque. I leader democratici guadagnano spesso il rispetto dei loro lavoratori. I lavoratori apprezzano sentirsi apprezzati e lavoreranno di più per quel manager. Questo tipo di stile di leadership può essere inefficace quando c'è molto conflitto tra il personale. La leadership di Laissez-faire funziona quando c'è un alto grado di abilità e conoscenza tra i lavoratori, ma è gravemente carente quando i dipendenti sono meno abili. Tutti e tre gli stili di leadership sono appropriati in diverse situazioni.

3.

Apprezzo la diversità del tuo staff. La diversità nella psicologia organizzativa è spesso vista come una differenza tra le persone che definiscono o creano la cultura del posto di lavoro. Le dimensioni della diversità includono sesso, età, orientamento sessuale, religioni, etnia, istruzione, esperienza lavorativa, esperienza militare, stato di famiglia e livello di reddito. Lasciare qualsiasi pregiudizio o pregiudizio alla porta e osservare come i membri del tuo staff si relazionano tra loro e al loro lavoro. I lavoratori con più abilità molto probabilmente risponderanno bene agli stili di leadership democratici e laissez-faire; quelli con meno esperienza probabilmente risponderanno più a uno stile più autocratico.

4.

Sperimenta con stili diversi per vedere cosa funziona meglio con il tuo gruppo di lavoratori. Mantenere una politica di "porta aperta" in modo che i lavoratori possano avvicinarsi a te per discutere questioni relative al lavoro. Man mano che conosci i tuoi lavoratori, avrai un'idea di quanta direzione e quanta libertà hanno bisogno per essere produttivi.