Come raggiungere obiettivi di performance aziendale

Gli obiettivi di performance aziendale indicano ciò che un'organizzazione vuole raggiungere, sia che si tratti di un profitto monetario specifico o di un diverso tipo di contributo alla società. Alcuni elementi devono essere in atto affinché una società possa raggiungere questi obiettivi, che vanno dall'avere un budget flessibile a una forza lavoro altamente qualificata. Anche con tutto ciò che è in atto, alcuni processi potrebbero dover essere ottimizzati lungo il percorso verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

1.

Definire chiaramente gli obiettivi di rendimento del business. Ad esempio, un'azienda che fa parte del settore dei servizi può sforzarsi di conseguire elevati livelli di soddisfazione dei clienti, mentre un'azienda manifatturiera potrebbe cercare di produrre una quantità crescente di prodotti all'anno. Altri obiettivi di performance aziendale possono includere cose meno tangibili come il miglioramento del morale dei dipendenti o una buona immagine pubblica. Secondo HRVInet, società di gestione delle risorse umane, gli obiettivi di rendimento effettivi dovrebbero essere specifici, misurabili, realizzabili, pertinenti alle prestazioni e contenere un requisito di scadenza.

2.

Assicurati che tutti i dipendenti dell'organizzazione siano al passo con i tempi sugli obiettivi generali di rendimento dell'azienda e su quelli che potrebbero essere specificamente progettati per i loro singoli ruoli. Secondo l'Advanced Performance Institute, i dipendenti devono essere informati al fine di prendere decisioni informate che portino a miglioramenti. Non sapere esattamente cosa ci si aspetta da loro può portare a un basso morale dei dipendenti e ad una diminuzione della produttività.

3.

Ottieni le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi di prestazione dettagliati. Se ritieni che le competenze dei dipendenti siano carenti, investi in una formazione aziendale. Se l'azienda ha ricevuto una stampa negativa e ha bisogno di migliorare la propria immagine, assumere una società di pubbliche relazioni che abbia esperienza nel lavorare con i clienti nello stesso settore. Il bilancio anticipato all'inizio di ogni anno fiscale può aiutare a puntellare alcuni fondi aggiuntivi da destinare agli obiettivi di performance durante tutto l'anno.

4.

Implementa un sistema di misurazione che ti consentirà di monitorare lo stato di avanzamento dei tuoi dipendenti e del tuo business in termini di obiettivi di performance. Ciò ti consentirà di rivalutare la tua strategia durante l'anno fiscale se sembra che gli obiettivi non possano essere raggiunti. Secondo l'Advanced Performance Institute, i tre principali motivi per misurare le prestazioni sono affinché l'azienda possa apprendere e migliorare la strategia degli obiettivi di performance aziendale, riferire all'esterno e dimostrare la conformità e controllare e monitorare le persone.

Cose necessarie

• Dichiarazione di missione
• bilancio
• I dipendenti