Idee di business per stage

Le piccole imprese possono assumere stagisti come modo per restituire alla comunità promuovendo l'educazione imprenditoriale e la crescita dei giovani studenti. Allo stesso tempo, le aziende possono ricevere nuove prospettive sulle operazioni aziendali quotidiane e ottenere aiuto con progetti e attività che potrebbero essere state lasciate incustodite. Prima di assumere un tirocinante, le aziende devono creare una descrizione della posizione definita per lo stage con ruoli e responsabilità specifici e quindi condividere queste informazioni con i dirigenti e i dipendenti all'interno dell'azienda.

Decidere di assumere un tirocinante

La decisione di assumere uno stagista dovrebbe basarsi in parte sulla capacità e le risorse disponibili di una piccola impresa di formare e guidare una persona in una posizione di stage temporaneo. La piccola impresa dovrebbe avere una chiara idea di ciò che l'azienda potrebbe offrire allo stagista, nonché quali compiti l'individuo potrebbe svolgere per l'azienda. Gli stagisti possono svolgere funzioni amministrative per un'organizzazione, ma l'esperienza di apprendimento sarebbe limitata. Identificare quali progetti potrebbero trarre beneficio dall'assistenza di uno stagista, ad esempio ricerca di intelligence competitiva o data mining per informazioni demografiche sui mercati target.

Definisci ruoli

Il ruolo di uno stagista dovrebbe essere definito insieme a un'idea di base dei doveri da svolgere. Le aziende non dovrebbero assumere uno stagista solo per scoprire che la direzione non ha identificato esattamente ciò che lo stagista farà. Se lo stage consiste nel fare copie di documenti o nell'inserimento di dati di base, l'esperienza di tirocinio sarebbe uno spreco per l'azienda e per il tirocinante. Proprio come le descrizioni professionali del lavoro definiscono ruoli e responsabilità, le descrizioni del lavoro di tirocinio dovrebbero specificare nello specifico i requisiti, i doveri, le interazioni interne e lo scopo delle attività svolte.

Comunicazioni interne

La descrizione del lavoro definito deve essere comunicata ai dirigenti interni chiave e ai dipendenti che dovrebbero interagire con il tirocinante. Dovrebbe essere formato un piccolo comitato di ricerca composto da due o tre individui per cercare possibili candidati, soprattutto se devono essere assunti più tirocinanti. Si dovrebbe cercare la comunicazione interna della ricerca del candidato e l'acquisto da tutti i componenti. Ciò contribuirà al successo dell'utilizzo dello stagista e massimizzerà l'esperienza di tirocinio per l'individuo prescelto.

Selezione di un candidato

Molti college e università hanno programmi di tirocinio formali per aiutare gli studenti a trovare le persone in cerca di tirocinanti. Contatta gli istituti di istruzione locali che hanno più probabilità di avere tirocinanti qualificati che soddisfano le tue specifiche esigenze di tirocinio. L'opportunità di stage può anche essere comunicata tramite bacheche di lavoro online, sui giornali locali e sul sito web aziendale. Il comitato di ricerca prescelto sarebbe quindi responsabile di contattare e intervistare potenziali candidati.

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