I vantaggi della struttura organizzativa geografica

Se la tua azienda ha più di un ufficio, e soprattutto se tali uffici coprono il paese e il mondo, la struttura organizzativa geografica ha molto senso. Ti consente di prendere ciò che fai bene nella posizione A e replicarlo nella posizione B. Inoltre, potrebbe rendere l'espansione più probabile ed efficiente. Ma ci sono altri vantaggi nell'organizzare la tua struttura per geografia.

L'organizzazione geografica ti aiuta a scalare verso l'alto

In una gerarchia tradizionale, potrebbe esserci un presidente o un amministratore delegato al vertice di un'azienda, con una varietà di manager che gestiscono funzioni come produzione, distribuzione, amministrazione, finanza, risorse umane, vendite e marketing. Quando si espande nella città successiva, è abbastanza facile mantenere le operazioni centrali nella posizione originale. Tuttavia, quando si scala verso l'alto e si inizia a considerare territori, stati, regioni e paesi, un'operazione centralizzata può rivelarsi inefficiente. Prendi ciò che hai fatto bene in quella prima posizione e copialo in una nuova posizione.

Considera il successo dei franchising. Avrai comunque un comando centrale, ma la tua prossima posizione può eseguire le cose all'interno delle tue linee guida, riconoscendo allo stesso tempo le sfumature della nuova regione.

Attaccare il tuo mercato

Una considerazione importante nell'espansione è se i vostri prodotti e servizi verranno trasferiti o meno in un'altra posizione. Una volta che hai condotto due diligence per assicurarti che ciò avvenga, l'organizzazione geografica ti consente di perfezionare più accuratamente il tuo mercato. Sarai in grado di comprendere meglio la domanda e anche come commercializzare ciò che vendi.

Ciò che è inteso come umorismo nella pubblicità a Perth, in Australia, molti vengono fuori come totale mancanza di rispetto a Pechino, in Cina. Con il personale boots-on-the-ground e una struttura che li supporta per fare del proprio meglio con una certa autonomia, è possibile utilizzare il marketing target per trovare e vendere ai clienti giusti al momento giusto.

Operazioni aziendali e considerazioni culturali

Potresti avere solo uno o due stabilimenti che producono e distribuiscono prodotti, ma le operazioni e i team di vendita regionali ti consentono di cogliere opportunità e affrontare le sfide non appena si verificano. Organizzazione geografica significa Regione A e i suoi clienti si trovano nello stesso fuso orario. Parlano la stessa lingua, comprendono le norme della regione e possono sfruttare le conoscenze regionali. Può essere semplice come capire le ordinanze cittadine e come influiscono sulla tua attività o può estendersi a considerazioni culturali.

Se vuoi diventare globale, avere una struttura che garantisce un livello di autonomia in base alla posizione ti consente di essere agile, abile e produttivo.

Miglioramento della comunicazione aziendale

Prendere istruzioni solo da un organismo governativo centralizzato, con molti strati e miglia di geografia che separano la cima da tutti gli altri può portare a una comunicazione frammentata. D'altra parte, una struttura che considera la geografia alla sua base, crea qualcosa di simile a un'azienda all'interno dell'azienda. Parigi, Francia, opera a Parigi, in Francia, comunicando apertamente e frequentemente con tutto il personale in quella località. Inoltre, le sedi possono avere una voce unificata e indipendente quando parlano al tuo ufficio centrale.