Vantaggi e svantaggi delle politiche Pay-for-Performance
La scelta di una politica di compensazione è una delle decisioni più cruciali che un imprenditore possa prendere. Negli ultimi anni alcuni datori di lavoro si sono spostati verso un modello pay-for-performance, che fornisce vantaggi finanziari ai dipendenti che soddisfano e superano gli standard di prestazione. Nel corso del tempo, gli analisti hanno osservato sia i vantaggi che gli inconvenienti di questo metodo di determinazione della retribuzione dei dipendenti.
Pay-per-Performance politiche
I dipendenti di solito si aspettano di ricevere aumenti salariali regolari anche se svolgono il loro ruolo lavorativo. non è cambiato. Molte aziende offrono un aumento salariale annuale automatico al momento della revisione delle prestazioni. Alcune aziende, tuttavia, non forniscono più aumenti ai dipendenti solo per presentarsi al lavoro. Invece, un lavoratore può aspettarsi un aumento solo se le sue prestazioni soddisfano o superano le aspettative del suo datore di lavoro.
I modelli di retribuzione delle prestazioni variano, ma in genere presentano ai lavoratori linee guida sul tipo di aumento che possono aspettarsi per i diversi livelli di prestazioni. Ad esempio, un datore di lavoro non può fornire alcun aumento per i lavoratori con scarse valutazioni delle prestazioni; ma coloro che ricevono una valutazione soddisfacente, superiore alla media o eccellente potrebbero aspettarsi aumenti corrispondenti; e quelli che hanno ottime recensioni riceveranno i più alti rilanci.
Vantaggi del Pay-for-Performance
Molte aziende hanno adottato questo sistema di compensazione, perché credono nei suoi benefici, che includono:
Motivazione del lavoratore: i motivi per cui un dipendente rimane nel suo lavoro sono spesso complessi. Molte persone traggono soddisfazione significativa dal lavoro che trovano significative. Tuttavia, i lavoratori sono anche significativamente, se non principalmente, motivati da preoccupazioni finanziarie. Se un lavoratore sa che gli obiettivi di prestazione della riunione si traducono in un aumento del compenso, possono essere inclini a lavorare di più e migliorare le proprie capacità.
Mantenere i migliori talenti: puoi aspettarti che i tuoi migliori talenti vengano contattati da altri datori di lavoro. Se si desidera mantenere dipendenti eccezionali, è necessario offrire loro un pacchetto retributivo competitivo. Quando i tuoi migliori dipendenti sanno che saranno ricompensati per i loro sforzi, sono più propensi a stare con la tua azienda.
Svantaggi di Pay-For-Performance
Tuttavia, non tutti sono innamorati degli aumenti della retribuzione a pagamento. Alcuni analisti sono scettici sul fatto che sia un modo efficace per motivare i dipendenti e mantenere buoni lavoratori. Gli svantaggi principali citati sono:
La misurazione delle prestazioni è spesso soggettiva: il lavoro di alcuni dipendenti può essere facilmente quantificato e misurato. Ad esempio, a un addetto alle vendite potrebbe essere richiesto di soddisfare specifici numeri di vendita per l'anno. Tuttavia, molti lavoratori, in particolare quelli che ricoprono ruoli amministrativi, svolgono funzioni vitali, ma il loro lavoro non è definito dal raggiungimento di obiettivi specifici. Per questi dipendenti, un piano di pagamento per prestazioni potrebbe rivelarsi frustrante, in gran parte perché le loro valutazioni sono più soggettive. Un conflitto di personalità con un supervisore potrebbe, in alcuni casi, comportare una compensazione più bassa.
Le revisioni delle prestazioni stanno cadendo in disgrazia: il modello pay-for-performance dipende spesso dai risultati della revisione annuale delle prestazioni di un dipendente. Tuttavia, molti datori di lavoro stanno trovando queste recensioni inefficaci e le stanno abbandonando per incoraggiare i manager a fornire feedback ai dipendenti durante tutto l'anno.
altre considerazioni
Prima di istituire un sistema pay-per-performance, rivedere le politiche sulle risorse umane e chiedere al proprio legale un consiglio. I lavoratori che non riescono a riscuotere un buon rendimento possono percepire il sistema come ingiusto. Ciò potrebbe potenzialmente portare il dipendente a intraprendere azioni legali contro la sua azienda per discriminazione. Un avvocato esperto può aiutarti a minimizzare il rischio di una causa e di altre sanzioni.