Attività che promuovono la diversità del pensiero sul posto di lavoro

Accettare e imparare da persone razzialmente ed etnicamente diverse ti danno esposizione a nuove idee e soluzioni. La diversità offre al titolare dell'azienda prospettive diverse su un problema, una situazione o un obiettivo. Ti incoraggia a innovare e trovare associazioni non considerate in precedenza e ti consente di evitare la norma del "pensiero di gruppo" che molte aziende adottano. Implementare correttamente la diversità di pensiero sul posto di lavoro può portare a una migliore collaborazione, soluzioni per la soluzione dei problemi e un successo generale sul posto di lavoro. Per ottenerlo è necessario promuovere la diversità di pensiero e superare i dubbi dei dipendenti sull'essere diversi dagli altri.

reclutamento

La promozione della diversità di pensiero inizia nel processo di reclutamento. Ernst & Young, una delle "grandi quattro" società di contabilità del mondo, suggerisce che un fattore importante nel mantenimento di un vantaggio competitivo è la capacità di sfruttare le differenze tra i suoi dipendenti. Reclutando i migliori candidati dipendenti da una varietà di esperienze e background, si ottiene un gruppo di lavoro diversificato che crea diversità di pensiero.

discussioni

Per espandere idee e pensieri, dovresti promuovere e incoraggiare discussioni aperte. Evita di controllare le riunioni o di affermare fin dall'inizio cosa ti aspetti che il risultato sia. Spiega il tuo piano nel promuovere la diversità di pensiero e il tuo bisogno di ottenere opinioni oneste e l'esame dei pensieri. Assegna i ruoli per porre domande difficili e premiare i dipendenti per aver detto la verità.

Formazione scolastica

Offri laboratori didattici che promuovano la tolleranza del multiculturalismo. Secondo l'UNESCO, una delle maggiori sfide nella promozione della diversità del pensiero riguarda le tensioni che si verificano quando le persone cercano di riconciliare le visioni del mondo l'una con l'altra. Comprendere e accettare queste opinioni offre ricchezza alla soluzione finale.

Strumenti comunicativi

Organizzare seminari comunicativi che offrono strumenti per aiutare i leader dei dipendenti ad affrontare i problemi derivanti dalla diversità culturale. Questi strumenti di conversazione comprendono quelli che aiutano i dipendenti a sviluppare obiettivi realistici, a trasmettere un messaggio, a prevenire le distrazioni, a mantenere concentrate le conversazioni, a promuovere l'autostima e a rimuovere le colpe.