Che cos'è un business plan e perché ne ho bisogno?

L'organizzazione è un fattore chiave per il successo di un'impresa commerciale. I nuovi imprenditori devono considerare la posizione dell'azienda, le strategie di marketing e le strategie per la crescita. Un business plan è uno strumento efficace per i proprietari di imprese per aiutare a organizzare gli obiettivi e gli obiettivi di un'azienda. I piani aziendali sono utilizzati dalle start-up e dalle aziende esistenti per presentare strategie ai potenziali partner commerciali e aiutare a focalizzare gli obiettivi.

Scopo

Un business plan è un documento scritto che descrive in dettaglio gli obiettivi di un'organizzazione e le misure adottate per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. I piani aziendali non sono creati solo per le imprese di nuova costituzione. Le aziende esistenti utilizzano piani aziendali per definire chiaramente i membri di un pubblico di riferimento e dettagliare le opzioni di finanziamento quando entrano in mercati diversi o aggiungono una linea di prodotti o una divisione.

Contenuto

Secondo la Small Business Administration, un business plan di successo include un sommario esecutivo, analisi di mercato, descrizione dell'azienda, dettagli sull'organizzazione e gestione, obiettivi di marketing e di vendita, servizi o linee di prodotti, richieste di finanziamento, dati finanziari e un'appendice. Un piano aziendale tipico include grafici e tabelle per illustrare le tendenze e potrebbe anche includere studi di ricerca di potenziali clienti nella località del business.

uso

La Small Business Administration osserva che un business plan è uno strumento con tre obiettivi fondamentali: comunicazione, gestione e pianificazione. Le piccole imprese utilizzano principalmente piani aziendali per presentare ai creditori per ottenere finanziamenti per le operazioni. Tuttavia, i piani aziendali vengono anche utilizzati dai proprietari per sollecitare partner per joint venture e come strumento per la vendita di una parte o dell'intero business. In "Business Plan Made Easy", l'autore osserva che i grandi fornitori e clienti spesso richiedono un piano aziendale per garantire alle aziende la possibilità di pagare prima di prendere un grosso ordine.

limitazioni

I piani aziendali aiutano i proprietari a definire gli obiettivi di un'azienda; tuttavia, i piani aziendali sono di natura statica. Un proprietario può sviluppare un piano per ottenere finanziamenti e aumentare le attività commerciali, ma una volta soddisfatte tali esigenze, il piano aziendale iniziale è obsoleto. Un business plan dovrebbe essere rivisitato man mano che l'azienda cresce e deve cambiare. Inoltre, i piani aziendali riportano le condizioni attuali, ma i piani non dettagliano la risposta del proprietario a cambiamenti imprevisti nel mercato. Un fattore costante negli affari è il cambiamento; tuttavia, i piani aziendali non tengono conto dei rischi e dei cambiamenti imprevisti nel mercato.

Produrre un piano

Preparare un business plan è un processo intimidatorio. Per superare l'ostacolo iniziale di preparazione di un piano aziendale, i proprietari si avvalgono dell'aiuto dei centri di consulenza locali per le piccole imprese. Inoltre, Small Business Administration fornisce un modello di piano aziendale che consente ai proprietari di avviare un piano aziendale.

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