Quali sono gli elementi chiave di un business plan?

Gli elementi chiave di un business plan sono quasi gli stessi, sia per le grandi aziende che per le piccole imprese. Ciò non significa che il tuo piano aziendale debba essere così denso come quello di un'azienda Fortune 500, ma dovrebbe includere gli stessi elementi trovati nei piani aziendali di giganti del business come GM, Apple e CBS.

Sintesi

Un riepilogo esecutivo del tuo piano aziendale fornisce al lettore un'istantanea del profilo e degli obiettivi della tua azienda. Spesso è l'elemento più trascurato del piano aziendale, ma potrebbe essere il più importante, perché indica agli investitori perché la tua attività avrà successo in pochissime parole. Dovrebbe includere una dichiarazione di intenti, una breve storia della tua azienda e i punti salienti della crescita della tua azienda, del tuo prodotto o servizio e un riepilogo dei piani futuri. Dovrebbe anche spiegare perché stai cercando finanziamenti e informazioni sui tuoi investitori bancari e valutari.

Analisi di mercato

L'analisi di mercato descrive il tuo settore, fornisce informazioni sul mercato di riferimento per il tuo prodotto o servizio e descrive come il tuo prodotto o servizio soddisferà le esigenze del mercato di riferimento. Discute le dimensioni del mercato di riferimento, la quota di mercato che si spera di ottenere, il prezzo del prodotto o del servizio e il margine lordo previsto. Discute i tuoi concorrenti - chi sono quali sono parte del mercato che detengono e le loro debolezze e punti di forza. Questa sezione discute anche degli ostacoli al tuo ingresso nel mercato e se esistono o meno vincoli normativi che ostacoleranno il tuo ingresso nel mercato.

Informazioni sull'azienda

La sezione sulla tua azienda dovrebbe descrivere ciò che fai e ciò che deve essere soddisfatto dalla tua azienda sul mercato. Questa sezione spiega inoltre in che modo i prodotti o servizi della tua azienda soddisfano in modo specifico queste esigenze. Questa sezione dovrebbe anche includere un elenco dei tuoi clienti e spiegare perché la tua azienda sarà un prodotto o il servizio avrà successo.

Organizzazione aziendale

L'organizzazione della tua azienda è fondamentale per gli investitori che vorranno sapere se stanno prestando a una società, una società di persone o un unico proprietario. Indipendentemente dall'organizzazione della vostra azienda, i finanziatori vorranno sapere chi è responsabile di quale esperienza hanno in questo business, la portata della loro proprietà e il loro record di realizzazione. Ogni membro del management dovrebbe fornire un curriculum, che può essere incluso in un'appendice del piano aziendale, che include un'esperienza unica, precedenti risultati, riconoscimento del settore o coinvolgimento della comunità, quanto tempo sono stati coinvolti con la sua azienda e stipendio. Devono essere discussi i nomi dei membri del Consiglio di amministrazione, la loro posizione nel consiglio di amministrazione, l'entità del loro coinvolgimento con la vostra azienda, il loro background generale e qualsiasi contributo al successo dell'azienda.

Marketing e vendite

L'elemento di marketing e vendita del business plan deve discutere la strategia di penetrazione del marketing della tua azienda, una strategia per far crescere il business una volta raggiunta la penetrazione del mercato, i successivi canali di distribuzione e una strategia di comunicazione adatta per raggiungere i tuoi clienti. Questo dovrebbe includere anche una strategia di vendita globale che delinea le tue attività di vendita.

Descrizione del prodotto

La descrizione del tuo prodotto o servizio inizia con il modo in cui il tuo prodotto o servizio influenza i tuoi clienti. Questa descrizione include dettagli riguardanti il ​​ciclo di vita del prodotto, eventuali problemi di proprietà intellettuale e qualsiasi attività di ricerca e sviluppo pianificata.

Financials

Dovrai fornire informazioni finanziarie complete come parte del tuo piano aziendale. Questo è particolarmente importante se stai facendo una richiesta di finanziamento. I dati finanziari includeranno sia le informazioni storiche che i bilanci dei redditi delle società e i flussi di cassa degli ultimi 3-5 anni. Questa sezione includerà anche proiezioni finanziarie sull'impatto del nuovo prodotto sul nuovo servizio o sull'infusione di contanti.

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