Metodi per migliorare la morale del dipendente

I dipendenti hanno molte pressioni da affrontare. Fanno fatica ad andare d'accordo con colleghi, supervisori e clienti ogni giorno. Come proprietario di una piccola azienda, è importante ricordare che ogni dipendente svolge un ruolo importante nel tuo successo continuo. Mostra a ciascuno dei tuoi dipendenti che tieni a cuore il suo contributo al business adottando misure per migliorare il morale sul posto di lavoro.

1.

Chiama i dipendenti in una riunione per affrontare direttamente i problemi che riguardano il morale invece di ignorare il problema. Fai sapere loro che riconosci che c'è un problema, che cosa stai facendo per risolvere il problema e che sei grato per la pazienza di ogni dipendente. Ad esempio, se un condizionatore d'aria rotto sta rendendo più difficile il lavoro dei dipendenti a causa del calore, è meglio dare a ogni dipendente una tempistica per quando possono aspettarsi l'arrivo del nuovo condizionatore d'aria. Questo darà loro la speranza di miglioramenti sul posto di lavoro, ma tieni presente che è importante che tu mantenga le promesse fatte al tuo team.

2.

Coinvolgi i tuoi dipendenti nel processo decisionale ogni volta che è possibile. A volte i dipendenti hanno un morale basso quando non sentono abbastanza di una connessione con la società o il proprietario. Chiedi l'opinione del dipendente su vari argomenti relativi alla sua esperienza per aiutarlo a sentirsi come se fosse un membro stimato della squadra piuttosto che una semplice "ape operaia".

3.

Implementa un programma di premi per i dipendenti per migliorare il morale, ma prima di farlo, esamina i tuoi dipendenti per sapere quale tipo di ricompensa preferirebbero. Dare loro circa cinque possibili scelte, tra cui monetarie (buoni regalo o bonus) e premi non monetari (riconoscimento o un incarico migliore). Chiedi a ciascun dipendente di classificare la ricompensa dalla più alla meno importante. Se hai solo un paio di dipendenti, puoi discuterne in una riunione per capire cosa vuole ogni lavoratore.

4.

Fornisci un forum in cui puoi ascoltare le preoccupazioni dei tuoi dipendenti, ad esempio un sondaggio anonimo o una riunione regolarmente programmata per risolvere i problemi. Prendi in considerazione ogni problema che i dipendenti considerano. Agire immediatamente per risolvere un problema se si nota che più dipendenti continuano a menzionare la stessa preoccupazione.

5.

Fai investimenti nei tuoi dipendenti e nel tuo business per aiutarli a completare il loro lavoro in modo più efficiente per migliorare il morale. Ad esempio, se c'è una versione più recente di un programma software per designer o un cellulare per i professionisti delle vendite che potrebbe aumentare la produttività e rendere il dipendente entusiasta di lavorare, spendere i soldi.

Mancia

  • Non dare per scontato che l'attivazione di un programma di premi per i dipendenti sia una benda per problemi più seri nell'azienda. Prenditi cura della fonte di basso morale dei dipendenti prima di iniziare il programma di premi.

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