Obiettivi di formazione manageriale

Puoi imparare a scrivere obiettivi di formazione manageriale per la tua piccola impresa che sono precisi e misurabili e che aiutano a far progredire gli obiettivi della tua azienda. Gli obiettivi di allenamento efficaci consentono di misurare la misura in cui ciascun tirocinante ha soddisfatto gli standard stabiliti. Sebbene nella formazione manageriale siano utilizzati una serie di obiettivi, essi descrivono generalmente quattro principali capacità di gestione: conoscenza, capacità di pianificazione, competenza in relazione alle persone e capacità di leadership.

Conoscenza

I manager hanno bisogno di conoscere gli ambienti finanziari, industriali e sociali in cui opera la loro azienda. La conoscenza dei prodotti e dei servizi forniti dalla loro azienda sono altri elementi essenziali. Gli obiettivi della formazione manageriale dovrebbero distinguere tra l'acquisizione di informazioni sull'azienda e i suoi ambienti e la capacità di comprendere e utilizzare le informazioni in modi pertinenti. I tirocinanti possono, ad esempio, conoscere il record di vendite di ogni persona nel reparto vendite, ma l'obiettivo della formazione è capire come aumentare le vendite. I tirocinanti della gestione possono essere in grado di spiegare una procedura su un test, ma l'obiettivo della formazione è di aumentare la loro capacità di indurre i dipendenti a implementare correttamente tale procedura.

Capacità di pianificazione

Gli obiettivi della formazione manageriale dovrebbero distinguere i tirocinanti che pensano chiaramente al futuro da coloro che si concentrano esclusivamente su compiti immediati. La pianificazione richiede ai manager di definire gli obiettivi di produzione o servizio, valutare le situazioni interne ed esterne dell'azienda e strutturare il lavoro per realizzare il piano. Gli obiettivi formativi che hai preparato dovrebbero permetterti di determinare in che misura i tirocinanti di management hanno sviluppato le loro capacità e comprensione di ciascuna di queste aree, e con quale efficacia hanno svolto i compiti richiesti.

Relazioni di persone

Gli obiettivi che definiscono gli standard per i manager per migliorare le loro abilità nel relazionarsi con le persone aiutano a valutare la capacità dei tirocinanti di dirigere i propri dipendenti. Potresti anche voler obiettivi che riguardano le capacità dei manager di rappresentare le loro aziende con il pubblico, le agenzie governative, gli investitori e i venditori. Gli obiettivi in ​​quest'area a volte non sono così precisi come in altre aree a causa della natura soggettiva di molte osservazioni delle relazioni. Obiettivi formativi efficaci per le competenze relazionali delle persone stabiliscono standard per attitudini, comunicazione efficace, comportamenti appropriati e funzionamento coerente nel tempo.

Capacità di leadership

Gli obiettivi di formazione che scrivi devono adattarsi a molti stili di leadership perché nessuno stile descrive ogni manager. Alcuni manager efficaci mostrano più tratti direttivi, mentre altri sono più collegiali. Se l'obiettivo della leadership è quello di consentire ai dipendenti di raggiungere alti livelli, i tuoi obiettivi di formazione devono stabilire standard non per uno stile di leadership predeterminato, ma per un approccio che produca i risultati desiderati. Gli obiettivi di formazione efficaci in questo settore potrebbero includere esercizi per fornire ai dipendenti riluttanti la motivazione per svolgere un compito specifico, realizzare azioni disciplinari che i dipendenti accettano come leali e persuadere i colleghi che un piano che il tirocinante sostiene è la linea d'azione desiderata.

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