Logistica e pianificazione operativa
La logistica è il flusso e lo stoccaggio efficienti dei prodotti dal punto di origine al punto di consumo. La pianificazione delle operazioni, d'altra parte, è la strategia utilizzata da un'organizzazione che riguarda tutti gli aspetti della produzione. Queste strategie vanno dalle attività della forza lavoro alla consegna del prodotto. Una piccola impresa richiede un'efficace pianificazione logistica e operativa per produrre prodotti e consegnare tali prodotti all'utente finale.
la logistica
Secondo il libro "Logistica contemporanea", i militari hanno usato per la prima volta il termine "logistica" per descrivere il processo di fornitura di una zona di guerra con truppe e attrezzature. Oggi le aziende utilizzano la logistica per gestire il flusso di prodotti dalla produzione alla consegna. Inoltre, alcune aziende che si occupano della fornitura di beni hanno un reparto logistico dedicato. Un team logistico di solito lavora per assicurarsi che l'azienda ottenga le materie prime necessarie per produrre beni a un prezzo ragionevole, organizza lo stoccaggio dei prodotti prima della vendita e garantisce che i prodotti finiti vengano spediti come da contratto.
le zone
Un'azienda può applicare il concetto di logistica a varie aree all'interno dell'organizzazione. Ad esempio, la logistica di acquisizione copre tutto ciò che riguarda l'acquisizione delle necessarie attrezzature di supporto logistico. Un altro tipo specializzato di logistica è il supporto logistico integrato, che in genere è una funzione di gestione che fornisce il finanziamento, la pianificazione e il controllo per assicurarsi che un sistema soddisfi i requisiti previsti. In particolare, il supporto logistico integrato garantisce comunemente che l'azienda acquisti beni a un prezzo ragionevole e verifica che i prodotti finiti soddisfino le specifiche di controllo della qualità.
Pianificazione operativa
Le aziende di successo richiedono una gestione efficace ed efficiente delle operazioni. Generalmente, la pianificazione operativa si verifica quasi esclusivamente negli ambienti di produzione. Tuttavia, le aziende orientate ai servizi utilizzano anche tecniche di pianificazione operativa. Le aziende possono fare riferimento alla pianificazione operativa come pianificazione della produzione, che impiega molte delle stesse tecniche. Tuttavia, la pianificazione della produzione si concentra solo sulla produzione effettiva, mentre la pianificazione operativa considera l'operazione nel suo complesso.
aspetti
La pianificazione delle operazioni ha un ampio focus. Ad esempio, un'azienda deve gestire i livelli di inventario e ordinare e conservare i materiali. Inoltre, la pianificazione operativa tenta di massimizzare la capacità, monitorare le interazioni all'interno del sistema e mantenere solide relazioni con i fornitori. Una società può impiegare una varietà di metodi di pianificazione operativa. La pianificazione operativa di base può comportare l'uso di un foglio di calcolo, mentre una pianificazione operativa più complessa può comportare un'analisi dettagliata dei costi associati alle operazioni, la definizione di obiettivi di performance e il monitoraggio dei progressi dell'organizzazione nel raggiungimento di tali obiettivi.