La limitazione dei rapporti di fatturato di magazzino nel settore della vendita al dettaglio

Il rapporto di rotazione delle scorte è ampiamente utilizzato per analizzare le prestazioni finanziarie non solo dei rivenditori ma anche dei produttori. Poiché più inventari significano più soldi legati alla merce, agli analisti piace vedere un alto indice di rotazione delle scorte. Maggiore è il rapporto, minore è l'inventario che l'azienda mantiene in relazione alle sue vendite. Se usato in isolamento, tuttavia, il rapporto di rotazione dell'inventario lascerà molte domande senza risposta.

Definizione

Il rapporto di rotazione dell'inventario è calcolato dividendo le vendite annuali dell'azienda per livelli di inventario. È ideale utilizzare dati settimanali o mensili per calcolare i livelli di inventario medi durante l'anno. Se si dispone di accesso a dati settimanali, ad esempio, è necessario sommare tutti i livelli di inventario di fine settimana e dividere il totale per 52 per arrivare a una media. I dati mensili sono quasi altrettanto utili. In assenza di tali dati dettagliati, è sufficiente utilizzare il livello di inventario acquisito al bilancio a partire dalla fine dell'anno fiscale. Il numero risultante ti dirà quante volte l'inventario medio è stato girato durante l'anno più recente. Un rapporto di 24, ad esempio, implica che le imprese vendono la quantità di prodotti seduti sui propri scaffali 24 volte nel corso dell'anno. In altre parole, gli inventari sono esauriti due volte al mese, in media.

Dati statici

Una seria limitazione del rapporto di rotazione delle scorte è che gli analisti devono spesso calcolarlo sulla base dei livelli di inventario di fine anno rilevati a bilancio, in quanto la maggior parte delle imprese non rilascia livelli di inventario medi settimanali o mensili. Le cifre trimestrali sono leggermente migliori, anche se non ideali. Di conseguenza, la cifra può essere distorta a causa di scorte insolitamente basse o elevate nel momento in cui sono stati catturati i numeri di inventario. Il problema è aggravato per i rivenditori che utilizzano i dati di fine anno nei loro bilanci. I livelli di inventario tendono ad essere particolarmente bassi l'ultimo giorno dell'anno, a seguito delle vendite natalizie, anche se l'azienda ha trascorso gran parte dell'anno con livelli di inventario gonfiati.

Gestione delle scorte

Una delle ragioni per cui gli analisti amano vedere scarsi inventari in relazione alle vendite è che gli articoli che si trovano sugli scaffali possono rovinare o andare fuori moda. Un supermercato potrebbe essere più incline al primo numero, mentre un rivenditore di abbigliamento potrebbe invece rimanere bloccato con merce fuori stagione. Questi problemi, tuttavia, non derivano solo dall'eccesso di scorte ma anche da una cattiva gestione degli articoli immagazzinati. Un supermercato può trasportare una grande quantità di inventario, ma fa un ottimo lavoro nel mantenere tutti i suoi articoli freschi, per esempio. Il rapporto di rotazione delle scorte non riesce a capire quanto bene le scorte siano state prese in considerazione.

Vendite perse

Un altro problema è che i bassi livelli di inventario possono provocare vendite perse. Un negozio di abbigliamento che trasporta un numero eccessivo di mani pesanti, stivali e guanti probabilmente perderà molte vendite a seguito di una inaspettata tormenta perché esaurirà relativamente rapidamente. Il rapporto di rotazione delle scorte non può dire all'analista se l'impresa avrebbe potuto vendere di più se le scorte fossero più alte.

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