Componenti chiave e caratteristiche delle organizzazioni non profit e sostenibilità

Le organizzazioni senza scopo di lucro sono fondamentali per la qualità della vita in molte comunità, colpendo aree quali l'istruzione, le arti, la medicina, la cultura e l'ambiente. Le organizzazioni no-profit della nazione gestiscono collettivamente oltre $ 3 trilioni di attività e spendono circa $ 1 trilione all'anno in programmi e servizi. Dato questo livello di responsabilità, è importante che le organizzazioni senza scopo di lucro dispongano di sistemi che garantiscano la forza e la sostenibilità a lungo termine.

Strong Board of Trustees

Una forte organizzazione senza scopo di lucro è associata a un solido consiglio di amministrazione. I consigli di amministrazione fidati dovrebbero essere guidati da direttori esecutivi esperti che conducono revisioni annuali e forniscono una crescita organizzativa. Può essere utile per i fiduciari per partecipare alla formazione continua e ai seminari per rimanere aggiornati sulle tendenze importanti. I consigli di amministrazione fidati dovrebbero sviluppare piani strategici e concentrarsi sulla salute a lungo termine delle rispettive organizzazioni. Ciò include lo sviluppo della leadership e la pianificazione della successione.

Gestione del flusso di cassa

Il primo decennio del 21 ° secolo è stato economicamente impegnativo per molte organizzazioni non profit, molte delle quali sono passate attraverso il consolidamento semplicemente per rimanere solvibili. La gestione del flusso di cassa è diventata sempre più importante e maggiormente focalizzata. Ciò comporta una gestione rigorosa dei debiti e dei crediti, il monitoraggio quotidiano delle posizioni di cassa, la creazione di proiezioni di flussi di cassa a 12 mesi e la creazione di livelli minimi di riserve di cassa operative. Avere un bilancio sano renderà più facile per un'organizzazione senza scopo di lucro cavalcare le fluttuazioni stagionali o persino prendere in prestito fondi a breve termine se necessario.

Gestione basata sulle prestazioni

In un'atmosfera di maggiore vigilanza finanziaria, la gestione basata sulle prestazioni, compresa la compensazione basata sui risultati, è comune. Le organizzazioni non profit possono emettere azioni per i dipendenti chiave al fine di fornire ulteriori incentivi finanziari e, data l'importanza della raccolta di fondi per così tante organizzazioni senza scopo di lucro, i fiduciari devono essere in grado di dimostrare che i loro fondi più attivi generano rendimenti positivi e crescenti sugli investimenti. Storicamente, molte organizzazioni non profit sono state gonfiate da dirigenti altamente retribuiti e molte organizzazioni che hanno presentato istanza di fallimento erano condannate alla liquidazione, in quanto hanno riscontrato che i codici di fallimento spesso le impedivano di presentare una richiesta di riorganizzazione, nota come fallimento del capitolo 11.

Massimizzare gli sforzi di raccolta fondi

Una parte della raccolta di fondi di successo consiste nell'assicurare che tutti i dipendenti di un'organizzazione siano attivi nelle attività di raccolta fondi, dal personale ai fiduciari. Il processo di raccolta di fondi dovrebbe essere in qualche modo formalizzato e dovrebbe essere creato un piano di raccolta fondi master. È anche importante diversificare gli sforzi di raccolta fondi al fine di massimizzare il contatto con i potenziali donatori. Ciò include eventi speciali, ma anche il contatto con fonti governative, società e fondazioni e l'utilizzo di metodi come la posta diretta e la propaganda del sito web. I volontari di raccolta fondi dovrebbero essere ben addestrati e forniti di materiali e supporto.

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