L'importanza della leadership in una squadra senza manager

Alcune piccole aziende stabiliscono le loro organizzazioni con pochi livelli di gestione. Questo è spesso il caso delle organizzazioni piane, quando le aziende iniziano per la prima volta o in organizzazioni che desiderano rimanere flessibili. I manager hanno già una grande quantità di responsabilità, in modo da consentire ai propri dipendenti di prendere decisioni. Lo stesso vale per le squadre. Un manager può assegnare a un team la responsabilità di supervisionare un progetto di grandi dimensioni e lasciare che il team continui a capire come raggiungere l'obiettivo. I proprietari di affari possono trarre molti vantaggi da questo tipo di accordo.

Continuità

Un leader emerge solitamente da un ambiente di squadra nel mondo degli affari. Questo leader può avere più esperienza degli altri dipendenti o sapere di più sull'assegnazione specifica. L'importante è che il leader di fatto mantenga tutti i processi in esecuzione nell'ambito del team. Un leader di questo tipo può assegnare compiti ad altri membri del team, riconoscere chi è il migliore in determinate funzioni e stabilire modi per consentire al team di continuare a operare indipendentemente da chi è assente in un particolare giorno. Un comandante secondario può subentrare se il leader è malato o fuori dall'ufficio per qualsiasi motivo. Essenzialmente, c'è una continuità di business, indipendentemente da qualsiasi intervento da parte della direzione.

Motivazione

La leadership all'interno di una squadra è importante anche a fini motivazionali, secondo la Guida allo studio di gestione, un grande sito di riferimento aziendale online. Molte attività svolte dai membri del team possono essere banali e noiose. Quindi, il leader potrebbe aver bisogno di essere la voce della ragione e tenere alto l'umore dei dipendenti. Il leader potrebbe anche aver bisogno di individuare l'approccio alla leadership con diversi dipendenti. Ad esempio, alcuni lavoratori potrebbero preferire una supervisione più ravvicinata, quindi il capo squadra potrebbe dover assegnare compiti minori a quei membri del team ogni giorno o guidarli attentamente attraverso istruzioni specifiche. Gli altri dipendenti possono essere più auto-diretti e richiedono meno supervisione, quindi il capo squadra può delegare più responsabilità a questi tipi di individui.

Monitoraggio delle prestazioni

I team di leadership di piccole società aiutano anche a monitorare le prestazioni. La maggior parte delle squadre ha scadenze di progetto specifiche da soddisfare. I leader mantengono la squadra in movimento verso la data di completamento. Se necessario, potrebbero aver bisogno di strappare persone da altri incarichi per aiutare uno degli altri membri del team. Ad esempio, un capo squadra di un ristorante potrebbe aver bisogno di tirare una persona che lavora sull'inventario per aiutare con una pulizia dettagliata un pomeriggio. Il loro direttore generale può incontrarsi con altri dirigenti in una riunione di mercato, ma il lavoro deve ancora essere svolto per un'ispezione annuale.

Creare fiducia

L'uso della leadership senza manager aiuta anche a creare fiducia nei membri del team. I dipendenti iniziano a rendersi conto di poter eseguire progetti senza manager. La capacità di costruire la fiducia si ottiene meglio se tutti i membri del team comprendono pienamente i loro ruoli all'interno dell'ambiente del team, secondo la Guida allo studio del management. Il leader deve anche essere leale nel gestire eventuali reclami o conflitti tra i dipendenti. I leader devono anche evitare di giocare con i favoriti con alcune persone della squadra.

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