Strategie per le risorse umane per l'industria tessile
Le strategie per le risorse umane svolgono un ruolo chiave nello sviluppo delle imprese tessili, sia nelle attività quotidiane che negli obiettivi a lungo termine. Le risorse umane sono responsabili di migliorare la capacità del reparto vendite nella negoziazione e nella gestione dei contratti, motivando lo staff attraverso programmi di benefit e creando condizioni che facilitino il progresso tecnologico. Se la tua azienda opera negli Stati Uniti o ha filiali in altri paesi, le tue strategie di risorse umane dovrebbero essere progettate per raggiungere i tuoi obiettivi.
Reclutamento
Le industrie tessili promuovono il lavoro di design della moda, modelli di prodotto e stili, quindi la vostra strategia di risorse umane dovrebbe concentrarsi sul reclutamento di personale qualificato adatto per la funzione di produzione, nonché i reparti di vendita e marketing. Il personale in queste aree è fondamentale per la produttività, le prestazioni e il profitto della vostra azienda. Se si opera a livello globale, reclutare candidati locali di talento il cui risarcimento complessivo sarà probabilmente parecchie volte inferiore a quello del personale dispiegato con livelli di abilità simili dall'ufficio domestico.
Formazione
Il personale delle risorse umane deve sviluppare programmi per addestrare i dipendenti ad adattarsi alle nuove tecnologie che migliorano le operazioni di produzione in un mercato in continua evoluzione. In genere, questi corsi di formazione aiutano i dipendenti a migliorare la loro crescita professionale e ad aggiornare nuovi prodotti per la competitività. Avrai anche bisogno di corsi di formazione sulle competenze trasversali su vendite e marketing come strategia di gestione strategica per aumentare i volumi di vendita. Le risorse umane dovrebbero avere un sistema di qualifiche per i dipendenti esistenti e nuovi per determinare le loro esigenze di formazione. Per ottenere i migliori risultati, allineare i programmi di formazione nelle filiali domestiche e all'estero con gli obiettivi e gli obiettivi strategici della tua azienda.
Politica di compensazione
La vostra strategia di risorse umane dovrebbe stabilire una politica salariale e di compensazione per incoraggiare la vostra forza lavoro esistente a rimanere e attirare candidati qualificati per la vostra azienda. Effettuare revisioni periodiche dei livelli salariali per garantire che i lavoratori siano retribuiti in modo competitivo. Incorporare un sistema di incentivi basato sulle prestazioni dei dipendenti, come bonus istantanei per il team di vendita una volta che ottengono contratti o bonus di fine anno per raggiungere gli obiettivi di performance. Determina il risarcimento per le sussidiarie estere in base alla normativa aziendale e alle dinamiche del mercato del lavoro.
Ambiente di lavoro
Le risorse umane dovrebbero garantire un ambiente di lavoro favorevole. Implementare misure di sicurezza e sicurezza, come avere allarmi antincendio, pronto soccorso e sistemi di monitoraggio in atto. Stabilire un ambiente di lavoro professionale. Descrivere le descrizioni dei lavori per evitare confusione. Una politica di porte aperte può migliorare la comunicazione e la produttività se implementata correttamente. Integrare la diversità adattando valori culturali come festività religiose o tempi di preghiera, specialmente per i rami d'oltremare. Organizzare periodicamente eventi di team building per mettere in contatto i lavoratori tra i reparti e la gestione, oltre a ridurre lo stress lavorativo.