Human Resouce Development Design Processes

Quando si avvia una piccola azienda, è necessario utilizzare lo sviluppo delle risorse umane e i processi di progettazione per creare un modello di personale. Devi assicurarti di avere abbastanza dipendenti per completare tutte le attività necessarie, ma devi anche assicurarti di non sprecare risorse assumendo più dipendenti del necessario. Man mano che la tua azienda cresce, il tuo modello di personale deve cambiare. Lo sviluppo delle risorse umane e i processi di progettazione sono fondamentali per il successo della vostra azienda.

Struttura

Prima di poter iniziare il processo di creazione di lavori specifici, devi prima determinare la struttura organizzativa della tua attività. È possibile impostare la propria azienda con una struttura centralizzata in cui si prendono decisioni importanti e tutti i dipendenti riferiscono direttamente a voi o ai supervisori che formano la catena di comando centrale. In alternativa, puoi dividere la tua azienda in più unità autonome, nel qual caso devi decidere quali funzioni devono svolgere i dipendenti di ciascuna unità. Se gestisci un'azienda di grandi dimensioni, potresti persino dover disporre di una sovrapposizione tra i reparti, nel qual caso alcuni dipendenti potrebbero dover segnalare a più di un supervisore. Puoi lavorare sulla progettazione del tuo piano delle risorse umane quando hai deciso la struttura.

Lavori

La progettazione del lavoro implica l'assegnazione di responsabilità specifiche per ogni lavoro che crei. È possibile progettare lavori specializzati e riservarli a dipendenti con determinati tipi di credenziali accademiche o professionali. È inoltre possibile creare lavori meno specializzati e assegnare compiti a questi ruoli che altri dipendenti possono facilmente eseguire durante una carenza di personale. Devi anche decidere quanti livelli di gestione hai bisogno. Quando si progetta il piano delle risorse umane, è necessario assicurarsi che tutte le diverse unità e funzioni lavorative siano in qualche modo interconnesse. Non è possibile aspettarsi che la propria impresa funzioni in modo efficiente se non si progetta un piano HR coeso.

Sviluppo

I tuoi dipendenti sono una parte vitale della tua attività e devi progettare un piano di reclutamento e sviluppo in modo da poter garantire che la tua azienda rimanga adeguatamente presidiata. Devi decidere come intendi reclutare lavoratori e come allenare e sviluppare i lavoratori esistenti in modo da poter promuovere dall'interno. Devi anche decidere come risarcire i tuoi dipendenti. In genere, i supervisori pagano più dei loro supervisori diretti, ma devi decidere quanto variare i livelli di retribuzione tra i diversi livelli di lavoro.

Evoluzione

Dovresti costantemente rivedere la tua progettazione delle risorse umane e cercare modi per migliorare l'efficienza. Nel tempo è possibile utilizzare un processo chiamato standardizzazione per modificare le funzioni di lavoro in modo da ottenere il massimo livello possibile di efficienza. È possibile condurre studi per trovare modi per accelerare il processo di produzione, trovando un modo per i dipendenti in una determinata area dell'azienda di trasferire agevolmente le attività ai dipendenti degli altri reparti. È inoltre necessario sfruttare le nuove tecnologie per migliorare tutti gli aspetti del processo di progettazione e sviluppo delle risorse umane, compresa l'assunzione e la formazione dei dipendenti. Durante tutta la vita della tua azienda, il tuo design delle risorse umane deve continuare ad evolversi in modo che la tua azienda possa rimanere competitiva.

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