Obiettivi di formazione delle risorse umane

Uno dei ruoli chiave del dipartimento risorse umane è quello di mantenere la forza lavoro sicura, produttiva e impegnata nelle attività e negli interessi dell'azienda. Gli obiettivi di formazione delle risorse umane supportano questo ruolo educando dipendenti e dirigenti nelle procedure pertinenti. Gli obiettivi di formazione si concentrano su ciò che l'organizzazione deve raggiungere e su come aiutare i dipendenti a raggiungere gli obiettivi aziendali. A seconda del tipo di attività e delle sfide specifiche che l'azienda deve affrontare, esiste una vasta gamma di possibili obiettivi di formazione delle risorse umane. Tuttavia, alcuni sono importanti in quasi tutte le organizzazioni.

Salute e sicurezza

Ogni datore di lavoro ha il dovere di fornire un ambiente di lavoro sano e sicuro. Ogni dipendente ha il dovere di proteggere se stesso e coloro che lo circondano. La salute e la sicurezza sono un'area che è spesso inclusa come parte della funzione HR nelle piccole e medie imprese. Nelle grandi organizzazioni, potrebbe esserci un dipartimento dedicato alla salute e alla sicurezza. I manager devono essere formati sulle valutazioni dei rischi e sull'importanza di eseguirli regolarmente e correttamente, implementando rapidamente le azioni necessarie. Trascurare questo dovere può portare a lesioni, malattie, morte e azioni legali contro la società. Tutti questi hanno significativi costi finanziari che potrebbero mettere a rischio il futuro dell'azienda. Poiché tutto il personale deve essere sensibilizzato sui problemi di salute e sicurezza e sulle politiche aziendali, questo è un obiettivo significativo della formazione continua per ogni azienda.

Uguaglianza e diversità

Le aziende evitano comportamenti illeciti e potenziali cause legali garantendo che tutto il personale sia a conoscenza dei requisiti legali di base in materia di uguaglianza e abbia una comprensione dei vantaggi della diversità. La formazione alla parità consente ai dirigenti di lavorare all'interno della struttura legale ed evitare discriminazioni nel reclutamento e come trattano il personale. Una forza lavoro diversificata apporta molti vantaggi a un'azienda, tra cui una serie di abilità e idee. Tuttavia, è importante che tutti siano in grado di comunicare efficacemente con il desiderio di lavorare insieme. La formazione delle risorse umane nella diversità può aiutare il personale a trarre il massimo dalle relazioni di lavoro e a sviluppare nuove conoscenze sul modo in cui l'azienda interagisce con i suoi clienti e la comunità più ampia.

Gestione del personale

Essere in grado di gestire il personale in modo efficace è essenziale per ogni manager. Questo include come condurre campagne di reclutamento e scegliere le persone giuste; supervisionarli e massimizzare le loro prestazioni; mantenere buoni rapporti con i dipendenti; e costruire squadre. Mentre le problematiche complesse possono essere affidate a un responsabile delle risorse umane, la gestione quotidiana del personale è responsabilità dei manager di linea. Spesso i manager sono promossi ai loro incarichi con competenze nei settori pertinenti, ma poca conoscenza del diritto del lavoro, delle politiche delle risorse umane o delle buone pratiche in relazione alla gestione delle persone. Ciò rende la gestione competente del personale un obiettivo chiave per i programmi di formazione delle risorse umane.

Soft Skills

La formazione continua nelle competenze professionali è essenziale e assume la priorità nei programmi di formazione aziendale. Tuttavia, le competenze trasversali, che spesso passano in secondo piano, possono essere altrettanto importanti. Gestione del tempo, leadership del team e capacità comunicative sono vitali per molti tipi di ruoli, in particolare quando c'è un contatto con il cliente in prima linea. Le abilità di sviluppo personale come la costruzione della fiducia e la formazione di assertività aiutano le persone a sentirsi autorizzate nelle loro vite personali e al lavoro. Di conseguenza, sono in grado di comunicare meglio con i loro colleghi, il che li rende più efficaci nel loro lavoro.

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