Implicazioni di outsourcing delle risorse umane
Molte piccole aziende crescono abbastanza a un certo punto che il proprietario non è più in grado di gestire le attività di assunzione, formazione, licenziamento e gestione complessiva dei dipendenti dell'azienda. Ciò richiede l'assunzione di un responsabile delle risorse umane o l'utilizzo di una società di consulenza esterna. Comprendere le implicazioni dell'outsourcing delle tue risorse umane ti aiuta a prendere una decisione più informata sul fatto che questa scelta sia adatta alle esigenze della tua azienda.
Scopo del lavoro
L'esternalizzazione della funzione delle risorse umane può consentire un maggiore accesso alle competenze, con una società di risorse umane o un consulente in grado di offrire più servizi e benefici rispetto a un tipico generalista delle risorse umane interno. Un'azienda o un consulente in grado di offrire tali servizi come reclutamento, screening dei candidati, formazione dei dipendenti, pianificazione dei benefici, amministrazione dei salari, creazione di premi totali e programmi di benessere e soddisfare i vostri obblighi di conformità legale. Anche se hai trovato un candidato eccellente per gli impiegati e sei propenso ad assumerla, contatta una o più aziende o consulenti delle risorse umane per conoscere i servizi totali offerti. Per lo meno, potresti usarli per supportare o integrare il lavoro del tuo dipendente.
Costo
Quando assumi un dipendente per gestire la tua funzione di risorse umane, hai un costo esatto per quel dipendente. L'utilizzo di un consulente o di un'impresa di risorse umane rende difficile il bilancio, a meno che non si limiti ciò che la persona o l'impresa può addebitare. Mentre una funzione di risorse umane esternalizzata potrebbe costare più di un dipendente, l'outsourcing potrebbe ridurre i costi complessivi. Ad esempio, un'impresa può fornire consigli per ridurre le imposte sui salari, aiutarti a reclutare e formare dipendenti più produttivi o aiutarti a mantenere percentuali più elevate di fidelizzazione del personale.
Qualità
A meno che tu non abbia il budget per assumere un professionista qualificato in risorse umane, è probabile che tu ottenga una qualità più elevata dalla tua funzione di risorse umane utilizzando una società o un consulente esterno. Questi esperti sono al passo con le ultime best practice nella loro professione e aggiornamenti legali. Conoscono anche consigli e trucchi del mestiere per massimizzare la produttività della forza lavoro e il controllo dei costi.
Accesso
Quando esternalizzi la tua funzione di risorse umane, non hai accesso 24 ore su 24, 7 giorni su 7, ai tuoi documenti dei dipendenti come quando gestisci questo lavoro internamente. È necessario aggirare il programma dell'azienda, che potrebbe includere la mancata disponibilità durante il normale orario lavorativo perché serve altri clienti. Per minimizzare questo problema, richiedere immediatamente copie duplicate di tutti i prodotti di lavoro creati da un'azienda in outsourcing per le risorse umane, in modo da avere libero accesso a documenti importanti di cui potresti avere bisogno con breve preavviso.