Come trattare i tuoi dipendenti Bene

I proprietari di piccole imprese che assumono dipendenti si trovano nel bel mezzo di un vecchio dilemma: tenete felici i dipendenti o li mantenete produttivi? Tuttavia, l'approccio secondo cui la produttività deriva dal crackare la frusta su dipendenti non disposti non deve essere la tua unica scelta. Puoi trattare bene i dipendenti e aumentare la tua linea di fondo allo stesso tempo.

1.

Sconfiggi le lodi il venerdì. Neil Patel, proprietario di KISSmetrics, una società da $ 100 milioni, afferma che le lodi alla fine della settimana fanno miracoli. Continua a criticare le prestazioni quattro giorni su sette per spingere ulteriormente i dipendenti, ma scopre che chiudere la settimana con una valutazione di ciò che hanno fatto bene rende produttivo il lunedì successivo.

2.

Premiare un buon comportamento e disciplinare il male. Istruisci i tuoi dirigenti per essere duro, ma anche addestrarli a premiare i dipendenti per un lavoro ben fatto. Questa ricompensa può essere semplice come lode o importante come bonus. Insegna ai tuoi dirigenti a scegliere i premi in base a ciò che ciascun dipendente valuta.

3.

Dai da mangiare ai tuoi dipendenti. Google è famoso per i pasti preparati per i suoi dipendenti, ma non devi avere spread generosi per i tuoi dipendenti. È possibile fornire il pranzo una volta al mese o mantenere una cucina fornita di snack. Il cibo serve come ricompensa per i dipendenti che ti danno il meglio.

4.

Ascolta i tuoi dipendenti. Randi Busse, presidente di Workforce Development Group, afferma che la comunicazione aperta è essenziale per trattare bene i dipendenti. Quando i dipendenti hanno voce in capitolo su come viene gestito l'ambiente di lavoro, acquisiscono un senso del proprio valore. Beneficiate del fatto che i dipendenti che comunicano liberamente possono informarvi su quali aree problematiche dovete affrontare nel vostro intervento.

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