Come commercializzare una clausola non competitiva di un subappaltatore

Molte aziende si basano su clausole e accordi non commerciali per impedire informazioni su segreti aziendali, nuove invenzioni o prodotti e altre questioni sensibili dal raggiungere i concorrenti. Rassicura i tuoi clienti che le informazioni aziendali sensibili sono al sicuro includendo le clausole non commerciali dei subappaltatori nelle proposte di progetto. Utilizzare clausole non competitive come strumento di marketing per dimostrare la discrezionalità professionale, aumentare la base di clienti e consolidare la reputazione aziendale.

1.

Discutere l'ambito generale del progetto con il cliente. Commercializza i tuoi servizi come un'azienda che protegge le informazioni sensibili dei clienti assumendo solo subappaltatori disposti a firmare un accordo che includa una clausola di non concorrenza.

2.

Invia la tua proposta commerciale al cliente. Ricorda al cliente che tutti i subappaltatori devono firmare un accordo non competitivo che stabilisce che i subappaltatori non possono eseguire lavori simili per i tuoi clienti, altri clienti o concorrenti diretti fino al completamento del progetto.

3.

Utilizzare clausole non commerciali del subappaltatore come strumento di marketing per garantire il futuro lavoro con i clienti che richiedono completa segretezza e fiducia per completare i progetti.

Suggerimenti

  • Assumi un subappaltatore se la tua azienda non è in grado di eseguire determinate attività di progetto a causa di inesperienza, mancanza di personale o limiti di tempo.
  • Creare un elenco di potenziali subappaltatori per eseguire le attività di lavoro richieste. Contattare i subappaltatori per determinare quali firmeranno una clausola o un accordo non competitivo.

avvertimento

  • Le clausole e gli accordi non competitivi non sono accordi legalmente vincolanti, ma possono essere utilizzati come prova in una causa.

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