Come far sì che la tua squadra ti rispetti come manager

Il poeta americano Ralph Waldo Emerson una volta disse: "Gli uomini sono rispettabili solo se rispettano". Poiché dipendenti e datori di lavoro interagiscono tra loro, il rispetto reciproco è importante per mantenere una relazione produttiva. Nell'ambiente delle piccole imprese, ogni relazione deve essere gestita con attenzione. Se sei partito per un inizio incerto con i dipendenti, puoi riacquistare e rafforzare il rispetto che ricevi se desideri essere paziente. Non si può forzare una vera stima, bisogna guadagnarsela. Promuovi i cordiali saluti della tua squadra con passaggi pratici di leadership.

1.

Incoraggiare l'umorismo sul posto di lavoro, ma non il tipo autoironico. Non sminuire te stesso per il gusto dell'umorismo. Alleggerisci l'atmosfera con occasionali scherzi puliti o aneddoti divertenti. Non prenderti troppo sul serio e ridi di te stesso quando fai un errore evidente.

2.

Astenersi dal giocare ai favoriti tra i membri del team. Consentire a tutti i dipendenti di avere la possibilità di brillare e acquisire esperienza importante. Applicare le linee guida, anche se l'autore del reato è qualcuno che è un amico di lavoro o un artista di alto livello. Le persone perdono rispetto per i leader che mostrano favoritismi.

3.

Lavora "spalla a spalla" con i dipendenti per raggiungere obiettivi importanti. Partecipa direttamente alla produzione e aumenta il rispetto che i tuoi dipendenti hanno per te. Evitare di chiedere alle persone di lavorare fino a tardi se non si è disposti a farlo. Non aspettarti che la tua squadra doni più di te. Guida la squadra dando il buon esempio.

4.

Spiega il tuo pensiero al team quando si affrontano problemi difficili o se il fattore di stress è elevato. Parla con i dipendenti della possibilità di licenziare o pagare congela.

5.

Gestire prontamente i conflitti sul posto di lavoro; non permettere loro di indugiare. Sii propositivo con le risoluzioni, non aspettare che si risolvano da solo. I dipendenti rispettano i leader che affrontano le sfide del personale in modo equo e rapido.

Suggerimenti

• Mostra coerenza e affidabilità sul lavoro e i dipendenti ti rispetteranno.
• Parla con lo staff e chiedi un "do-over" se hai avuto precedenti scontri. Annuncia una lavagna pulita e inizia a lavorare come leader rispettabile.