Come far sentire i tuoi dipendenti come una squadra

Poiché i luoghi di lavoro diventano sempre più collaborativi, con dipendenti che lavorano insieme per completare le attività, un manager intelligente lavorerà per aiutare i dipendenti a sentirsi parte di una squadra. Come imprenditore, il modo in cui gestisci il tuo personale e gestisci la tua attività influisce sul modo in cui i dipendenti interagiscono tra loro per creare un'atmosfera di squadra. Ci sono una varietà di tattiche che puoi usare per incoraggiare un ambiente di lavoro collaborativo e un lavoro di squadra positivo.

1.

Informa i potenziali dipendenti dell'importanza del lavoro di gruppo e della tua dedizione alla creazione di una cultura di collaborazione nella tua azienda. Piantando l'idea durante i processi di reclutamento e assunzione, puoi familiarizzare i potenziali dipendenti con la cultura della tua azienda e le tue aspettative.

2.

Rivedi il tuo nuovo programma e i tuoi processi di orientamento al noleggio. È possibile includere attività come il fatto che un dipendente anziano prenda un nuovo assegno per il pranzo durante il suo primo giorno in modo che il nuovo assegno possa conoscere l'organizzazione da un dipendente esperto. Il tuo programma di orientamento potrebbe includere anche l'assunzione del dipendente per incontrare ciascun collaboratore e spiegare in che modo il lavoro di ogni collaboratore si inserisce nella natura complessiva della tua attività.

3.

Assegna nuovi mentori, che sono in grado di fornire assistenza e supporto durante il primo anno del dipendente presso l'azienda. I programmi di mentoring aiutano i nuovi assunti a familiarizzare con la cultura, i processi, le procedure e i dipendenti di un'organizzazione, cosa che li aiuta a sentirsi parte del team.

4.

Condividi i tuoi obiettivi e obiettivi di business con i dipendenti in modo che conoscano le tue priorità e la direzione che speri di intraprendere. Quando i dipendenti sanno a cosa stanno lavorando, si sentono maggiormente investiti nell'aiutare un'azienda a raggiungerlo.

5.

Dare a ciascun dipendente una serie di obiettivi e aspettative da realizzare entro un determinato periodo di tempo. Questi obiettivi specifici e misurabili dovrebbero combinare le responsabilità lavorative dei dipendenti e gli obiettivi e gli obiettivi aziendali generali. Fornire ai dipendenti obiettivi e aspettative li aiuta a vedere come i loro sforzi giocano nelle operazioni complessive dell'azienda.

6.

Chiedi ai tuoi dipendenti di fornire feedback, dai tipi di prodotti che offri e alle strategie di prezzo per le iniziative di assistenza ai clienti. Prendendo in considerazione le loro opinioni e idee mentre sviluppi la tua attività, mostri loro che tieni a cuore ciò che pensano e che le vedi veramente come un patrimonio per la tua attività.

7.

Condividi i successi e i fallimenti con i tuoi dipendenti in modo che abbiano una comprensione di dove l'azienda ha bisogno di apportare miglioramenti e che cosa hai ottenuto. È possibile condividere testimonianze, risultati di vendita e anche stampa positiva e negativa riceve la tua azienda.

8.

Pianificare le attività di team building, che possono andare dai rompighiaccio durante le riunioni alle uscite aziendali. È possibile pianificare un evento happy hour per celebrare le vendite elevate, invitare i dipendenti e le loro famiglie a un picnic aziendale, fare una caccia al tesoro, organizzare una maratona insieme o partecipare a un seminario o ritiro in team building.