Come fare soldi con il lavoro di subappalto

L'assunzione di subappaltatori è un'opzione quando si ha troppo lavoro, ma non si vuole la spesa per assumere un dipendente. Il subappalto può essere un modo per rimanere competitivi ma fare ancora più soldi senza aumentare le tariffe. Non solo puoi guadagnare denaro dai tuoi subappaltatori, ma puoi anche risparmiare circa il 25 percento quando assumi un subappaltatore rispetto all'assunzione di un dipendente per gestire il lavoro, secondo la Small Business Administration.

Trova i subappaltatori giusti

Determina quali tipi di progetti vuoi dare a un subappaltatore. Ad esempio, se hai intrapreso un progetto che richiede abilità tecniche speciali che non hai, cerca qualcuno che offra tali servizi. Inizia a cercare subappaltatori prima di averne bisogno, quindi non stai cercando di trovare qualcuno qualche giorno prima che un progetto sia scaduto. Richiedi referenze dalla tua rete aziendale o pubblica annunci online per trovare subappaltatori idonei. Guarda le schede di lavoro online o contatta le agenzie di collocamento per trovare subappaltatori qualificati.

Determina i tassi e le aspettative

Mentre intervisti potenziali subappaltatori, scopri quanto costano all'ora. Alcuni potrebbero far pagare il progetto. Chiedete se il tasso è negoziabile, specialmente se fanno pagare quanto voi, dal momento che c'è poco spazio per il markup. Fornire un esempio di un progetto per il quale è necessario il loro aiuto. Spiega le tue aspettative e chiedi loro di darti le loro idee per portare a termine il lavoro. Chiedi loro di darti una stima dell'offerta fissa per vedere se le loro tasse sono nel ballpark e lavoreranno per il lavoro che hai bisogno di completare. Una volta scelto un subappaltatore, crea un contratto che delinei le tue aspettative, le specifiche e le commissioni da pagare.

Contrassegno

Fare soldi con i subappaltatori richiede la registrazione delle loro commissioni sulla fattura che invii al cliente. Il markup ti aiuta anche ad essere pagato per il rapporto che hai speso tempo e denaro a sviluppare con il tuo cliente. Inoltre, il markup ti aiuta a pagare il tempo necessario per gestire la fatturazione aggiuntiva necessaria per prendersi cura delle commissioni del subappaltatore. Potrebbe essere necessario determinare le commissioni di revisione prima che il progetto inizi anche se il cliente richiede una quota fissa di progetto o un'offerta prima di iniziare il progetto. Cerca nel mercato in cui ti trovi per determinare qual è il markup, dato che ogni settore è diverso.

Gestire il controllo di qualità

Mantenere il controllo del progetto è la chiave per mantenere una relazione forte con il cliente, importante per il tuo business dal momento che devi essere pagato da loro. Altrimenti, potresti finire in prigione per pagare i tuoi subappaltatori, ma non essere pagato dal tuo cliente se i risultati finali non soddisfano le loro aspettative. Tieni traccia della qualità impostando delle mini-scadenze per valutare il lavoro svolto dal tuo subappaltatore. Se decidi di presentare il tuo subappaltatore al tuo cliente, determina come gestirai il contatto tra i due. Ad esempio, potresti volere che tutte le comunicazioni passino per te prima, invece di fare in modo che il subappaltatore e il tuo cliente interagiscano direttamente tra loro.