Come mantenere il personale impegnato in tempi lenti

Quasi ogni azienda vive un periodo lento durante l'anno; tuttavia, non è un motivo per lasciare che i dipendenti si allentino. I tempi lenti sono un grande momento per i dipendenti per legare le cose e finire qualsiasi lavoro impegnato che stanno evitando. È anche un ottimo momento per investire in dipendenti. Usa questo tempo per addestrare, pianificare, incoraggiare e motivare.

Pulizie di primavera in qualsiasi momento dell'anno

Ogni azienda ha bisogno di un po 'di manutenzione. Se lavori nel commercio al dettaglio o in un settore simile, concentrati sul fatto che i dipendenti abbelliscano il proprio spazio spolverando, pulendo finestre e così via. Se gestisci uno spazio di lavoro in ufficio, incoraggia i dipendenti a prepararsi per il prossimo ciclo impegnativo pulendo le loro scrivanie, computer e file. E se qualche lavoro impegnativo si è accumulato, questo è il momento perfetto per toglierlo di mezzo.

Pianificazione degli obiettivi

Hai appena finito una stagione intensa. Ora è il momento di riflettere e pianificare in anticipo per il prossimo anno. Raccogli il tuo staff per una riunione di obiettivi. Discutete dei vostri successi, osservate i dati e stabilite alcuni obiettivi ragionevoli per la prossima stagione indaffarata. Usa questo incontro per far emozionare la tua squadra su ciò che sta arrivando e pensare a cosa possono fare per renderlo ancora migliore.

Cross-Train

Secondo un articolo del "Time" del 2012, i dipendenti ben addestrati e pagati bene hanno meno probabilità di andarsene. Usa tempi lenti per insegnare ai dipendenti nuove funzioni lavorative. Sentiranno e saranno più preziosi per la tua azienda. In caso di un evento imprevisto, in cui è necessario un dipendente per entrare nel lavoro di un altro, sarà in grado di raccogliere la sfida e aiutarvi. Insegnarli di più potrebbe anche significare che durante i tempi lenti avranno più che possono fare.

Formazione e seminari

Tenere riunioni di formazione a livello aziendale o seminari durante tempi lenti. Concentrati sul quadro generale: cosa pensi che sarà più utile per la maggior parte dei dipendenti. Questo potrebbe insegnare un nuovo modo di svolgere un compito vecchio, dare nuove informazioni o anche insegnare capacità di leadership e lavoro di squadra. Se i tuoi dipendenti hanno delle conferenze o dei seminari che ritengono possano avvantaggiarli, è un buon momento per lasciarli andare. Senza un ulteriore lavoro, saranno in grado di concentrarsi completamente su ciò che sta accadendo.