Come migliorare un rendimento sulle attività totali
L'unico motivo per cui la tua azienda possiede beni è quello di produrre reddito. Misuri il tuo reddito in relazione al tuo patrimonio. Questo è chiamato ritorno sulle attività o ROA. Attività come le attrezzature producono direttamente prodotti che creano reddito, mentre gli edifici contribuiscono indirettamente al reddito, perché ospitano attrezzature che producono reddito. È necessario trovare costantemente i modi per ridurre i costi delle attività e aumentare le entrate per mantenere il ROA il più alto possibile.
La tua formula ROA
Il rendimento delle attività è un rapporto che si ottiene sottraendo le spese dai ricavi totali, dividendo poi questa cifra per il costo delle attività. I ricavi totali comprendono tutti i soldi che ottieni dalle vendite. Le spese comprendono spese generali e variabili come il libro paga. Il costo delle risorse include tutto ciò che la tua azienda possiede, come edifici, veicoli e attrezzature.
Riduzione dei costi delle risorse
È possibile mantenere bassi i costi delle attività monitorando mensilmente le spese delle attività. Ad esempio, l'inventario conta come una risorsa per i calcoli del ROA. Riduci i costi di inventario gestendo i livelli di inventario per riflettere le tue aspettative di vendita. Inventario eccessivo può aumentare i costi delle attività senza produrre più reddito. È possibile ridurre i costi delle attrezzature noleggiando o noleggiando attrezzature. Ciò ti consente di conservare solo le attrezzature di cui hai bisogno quando ne hai bisogno, invece di acquistare un pezzo di equipaggiamento che potrebbe rimanere inattivo se le tue esigenze cambiano.
Aumentare i ricavi
È necessario cercare modi per aumentare i ricavi senza aumentare i costi delle attività. Ad esempio, se vendi il 20 percento in più di un prodotto ma devi aumentare i costi delle risorse del 30 percento per acquistare l'attrezzatura per realizzare il nuovo prodotto, non hai aumentato il rendimento delle attività. Aumentare i ricavi migliorando il servizio clienti o esplorando segmenti di mercato che non hai mai venduto in precedenza.
Ridurre le spese
Ogni volta che tagli le spese, aumenti le entrate che ottieni. Questo crea un ritorno più alto per te. Guarda le spese per i salari eccessivi, le forniture di materiali in aumento e i costi di spedizione che aumentano. È possibile ridurre il numero di dipendenti necessari migliorando la produttività. Ridurre il costo dei materiali rinegoziando con i fornitori o trovando nuovi fornitori. Riduzione dei costi di spedizione mediante rinegoziazione o addebito ai clienti di una tassa di spedizione.