Come la gestione delle risorse umane avvantaggia una piccola impresa
I dipendenti sono una componente critica di qualsiasi azienda. Gestire con successo l'aspetto delle risorse umane nel mondo degli affari può essere importante, anche per le piccole imprese. Dopotutto, in un'economia di servizio, i dipendenti fanno parte della consegna del prodotto e del servizio. Le loro prestazioni, il loro impegno e la loro fedeltà al lavoro sono fondamentali e possono essere potenziati attraverso una gestione delle risorse umane di successo.
Seguire le regole e i regolamenti.
Una delle funzioni importanti di un reparto risorse umane è garantire che l'azienda sia conforme alle regole e ai regolamenti che hanno un impatto su tutti gli aspetti delle relazioni con i dipendenti - dall'assunzione, alla sicurezza, all'amministrazione a vantaggio e alla risoluzione. Anche le aziende molto piccole - quelle con uno o quattordici dipendenti - devono essere conformi alla Fair Labor Standards Act (FLSA), alla Immigration Reform & Control Act, alla Equal Pay Act e altre.
Pratiche di assunzione efficaci.
Un buon noleggio è uno le cui abilità, conoscenze e abilità si adattano bene alle esigenze del lavoro e alla cultura della piccola impresa. La gestione delle risorse umane può avvantaggiare una piccola impresa attraverso lo sviluppo e l'amministrazione di processi che possono aiutare a ridurre al minimo le probabilità di una cattiva assunzione. Inoltre, il processo di assunzione può essere irto di rischi in termini di richieste di discriminazione, domande inappropriate poste durante il processo di assunzione e persino controllo di riferimento. La funzione HR può aiutare a gestire questi rischi.
Amministrazione dei benefici.
Mentre le piccole aziende potrebbero non essere in grado di offrire la profondità o il livello di benefici che le grandi aziende possono offrire, c'è ancora un coinvolgimento amministrativo. La gestione delle risorse umane può avvantaggiare una piccola impresa effettuando la ricerca per determinare quali benefici possono essere forniti nel modo più conveniente e gestendo l'erogazione di tali benefici, che spesso richiede una grande quantità di lavoro amministrativo e attenzione ai dettagli. Inoltre, le risorse umane possono avvantaggiare un'azienda stando in sintonia con i dipendenti e con i benefici che apprezza di più.
Allenamento e sviluppo.
La formazione e lo sviluppo sono importanti in qualsiasi azienda, ma le piccole imprese possono essere sorprese nel constatare che può essere più importante per loro, in particolare in termini di personale di formazione incrociata per coprire più di una funzione o attività lavorativa. La gestione delle risorse umane può avvantaggiare una piccola impresa non solo fornendo una formazione per i dipendenti, ma essendo consapevole delle numerose opzioni a basso costo che potrebbero essere disponibili.
Riconoscimento dei dipendenti.
Le piccole imprese che non hanno grandi budget possono beneficiare della gestione delle risorse umane in termini di programmi di riconoscimento dei dipendenti e attività che forniscono valore e mantengono i dipendenti impegnati e impegnati nel lavoro. Anche semplici pensa come un programma di "ringraziamento" in grado di generare risultati. Prendendo il tempo di chiedere ai dipendenti ciò che è importante per loro e lo sviluppo di programmi e attività per soddisfare tali esigenze può aiutare a ridurre il turnover e l'assenteismo, entrambi i quali contribuiscono ad aumentare i costi di personale.