Come i fattori ambientali dell'impresa influenzano la strategia
Scrivere una strategia aziendale è un aspetto essenziale dell'avvio e della gestione di un'impresa. Senza una strategia chiara, è difficile stabilire obiettivi e obiettivi significativi. Nel determinare la tua strategia aziendale, un'analisi logica dell'ambiente in cui operi informerà e influenzerà il risultato. Questa analisi, comunemente chiamata PESTLE, per scopi politici, economici, sociologici, tecnologici, legali e ambientali, apre la strada per identificare opportunità e minacce e un'efficace pianificazione aziendale.
Fattori politici e legali
I fattori politici includono come le normative e le politiche imposte dal governo nazionale o locale potrebbero influenzare il modo in cui conduci la tua attività. Ad esempio, le tariffe di importazione ed esportazione potrebbero rendere difficile o antieconomico fare affari con alcuni paesi. A livello delle amministrazioni locali, potrebbero esserci restrizioni sul tipo di attività consentite in determinati luoghi, mentre in alcuni settori dell'economia il lobbismo potrebbe essere più o meno prevalente.
Fattori economici
La forza e le prestazioni dell'economia locale, nazionale e internazionale possono avere un impatto su un'azienda, presentando sia opportunità che minacce. Diversi tipi di tasse e altri doveri possono anche colpire duramente i profitti, quindi una profonda conoscenza dell'ambiente fiscale è essenziale per preparare previsioni finanziarie valide.
Fattori sociologici
Atteggiamenti e profili sociologici cambiano continuamente. Sviluppare un profilo demografico della tua base di consumatori ti aiuterà a capire cosa li motiva. Essere al corrente di questioni come pregiudizi di genere, origine etnica e religione, oltre ad essere consapevole delle norme sociali e delle aspettative di vita, può aiutarti con la tua strategia di marketing.
Fattori tecnologici
L'unica cosa permanente sulla tecnologia è il cambiamento. Con i progressi della tecnologia che si sviluppano a un ritmo apparentemente inarrestabile, tenere il passo con i cambiamenti potrebbe aiutarti a sviluppare un vantaggio sul mercato di fronte alla concorrenza. Il cambiamento tecnologico è più evidente nel modo in cui comunichiamo, con gli smartphone e i tablet che diventano comuni. Come imprenditore, dovresti studiare i modi per sfruttare il potenziale tecnologico per identificare e servire i mercati nuovi ed emergenti.
Fattori legali
Le aziende di tutto il mondo operano in una rete di obblighi e restrizioni legali. Alcuni di questi riguardano obblighi interni come quelli relativi alla salute e alla sicurezza, mentre altri hanno un impatto più ampio su argomenti diversi come la gestione dei rifiuti e dell'ambiente, le restrizioni all'importazione e all'esportazione e le leggi sulla protezione dei consumatori. Come parte della tua analisi PESTLE, dovresti sviluppare una vasta conoscenza di tutta la legislazione che impatta la tua azienda per ridurre al minimo il rischio di non conformità che porta a controversie legali.
Fattori ambientali
Le preoccupazioni ambientali sono diventate importanti negli ultimi anni, con l'impatto più ampio del fare business sempre più riconosciuto dai consumatori come fattore nel comportamento dei compratori. Gli imprenditori responsabili dovrebbero cercare modi per minimizzare l'impatto ambientale delle loro operazioni. Ad esempio, molte aziende stanno cercando modi per ridurre l'impatto del loro consumo energetico. L'effetto positivo di un'attitudine ambientale responsabile è che può attrarre nuovi clienti che preferiscono acquistare più prodotti di derivazione etica.