Come migliorare un ambiente di lavoro

Per un manager, far sentire i lavoratori apprezzati può essere utile mentre tentate di migliorare l'ambiente di lavoro. Le persone che si sentono valutate spesso fanno il loro miglior lavoro, secondo le informazioni dal sito web dell'estensione IFAS dell'Università della Florida. Inoltre, aiutare i dipendenti a realizzare i benefici positivi del lavoro di gruppo, offrire opportunità di sviluppo professionale e coltivare un ambiente di lavoro che incoraggi la partecipazione al processo decisionale, migliora tutti l'ambiente di lavoro generale. Impara come implementare strategie che rendano il tuo posto di lavoro più attraente e soddisfacente per te e i tuoi dipendenti.

1.

Pubblica la missione e la filosofia dell'azienda in un luogo in cui tutti i dipendenti possono visualizzarlo. Incoraggiare manager e supervisori a ricordare regolarmente ai dipendenti la missione e la filosofia. Questo assicura che tutti i dipendenti sentano un senso di scopo.

2.

Tratta tutti con rispetto, dalla persona nella mailroom al dirigente di alto livello. Prenditi il ​​tempo per salutare gli altri e complimentarmi con loro per un lavoro ben fatto. Mostra qualche forma di riconoscimento per gli sforzi dei tuoi dipendenti. Gli esempi includono l'hosting di un pranzo catering ogni trimestre o la scrittura di note incoraggianti e il loro inserimento nella casella di posta di ciascun dipendente.

3.

Fornire opportunità ai dipendenti di collaborare a progetti e sperimentare il valore del lavoro di gruppo. Lavoratori interministati per evitare riduzioni della produttività durante l'assenza di un lavoratore.

4.

Tieni riunioni regolari del dipartimento o di tutto lo staff per discutere i processi che funzionano bene. Introdurre problemi che richiedono miglioramenti e chiedere l'input dei dipendenti. Ascoltare tutte le idee e le opinioni e considerarle per migliorare l'ambiente di lavoro.

5.

Agisci in modo positivo e positivo nelle tue interazioni con gli altri, indipendentemente da come ti senti veramente. Il tuo comportamento influenza il comportamento e il morale dei tuoi dipendenti.

6.

Offrire opportunità per lo sviluppo professionale. Pianifica il tempo per i dipendenti di partecipare a seminari sul lavoro o alla formazione online in modo che possano acquisire nuove conoscenze e migliorare le proprie competenze.

7.

Offri consigli utili se necessario. Collegare le persone con le risorse adeguate per aiutarle ad aumentare la produttività e la soddisfazione sul lavoro.

Mancia

• Esercitare la creatività quando si riconoscono gli sforzi dei dipendenti. Non fare sempre la stessa cosa Diversi tipi di dipendenti apprezzano diverse forme di riconoscimento.

avvertimento

• Non puoi migliorare un ambiente di lavoro senza sperimentare negatività e resistenza.