Come avvicinarsi allo stendere il personale
Di solito un licenziamento si verifica quando un'azienda non può permettersi di mantenere più determinati dipendenti; quindi, è un problema delicato che dovrebbe essere gestito con cura. Il licenziamento impatta sul licenziamento del dipendente, sul licenziamento e sui dipendenti che rimangono in azienda. Come proprietario di una piccola azienda, è probabile che tu debba eseguire personalmente il licenziamento. In caso contrario, il superiore del dipendente gestisce il processo.
Sii sincero
I licenziamenti vengono generalmente effettuati in base alle prestazioni o all'anzianità, in cui il dipendente più neoassunto è il primo ad andare. Una volta stabilito quale dipendente sarà licenziato, sii assertivo e veritiero nell'educarla sulla situazione. Non devi darle i dettagli delle finanze della compagnia; semplicemente spiegarle che un declino economico ha colpito il business e restare a galla è necessario un licenziamento. Anche se il dipendente sarà deluso e preoccupato di perdere il lavoro, sarà anche grata di averla trattata come una persona adulta, essendo sincera.
Dare un avviso adeguato
La legge sull'avviluppo dei lavoratori e dell'adattamento (WARN) impone ai datori di lavoro negli Stati Uniti con 100 o più dipendenti di dare ai lavoratori almeno 60 giorni di preavviso per licenziamenti di massa e chiusure di impianti. Se la legge WARN non si applica a te, è comunque una buona idea informare il dipendente dell'imminente licenziamento il prima possibile. Ciò gli consente di raddrizzare le proprie finanze cercando un'occupazione altrove o richiedendo sussidi di disoccupazione. Occasionalmente, quando si tratta di dipendenti che sono a conoscenza di informazioni sensibili o riservate, dare preavviso di licenziamento potrebbe non essere nel vostro interesse.
Sii sensibile
Essere "lasciati andare" è un concetto difficile da digerire. L'impiegato sta improvvisamente perdendo reddito e contatti con coloro con cui ha lavorato e, eventualmente, ha formato un forte legame professionale con. È anche peggio se amava il suo lavoro e si divertiva a lavorare per la compagnia. Siate sensibili alla situazione del dipendente dimostrando empatia quando consegnate le notizie. Dille di persona e in privato piuttosto che di fronte ad altri lavoratori. Concedi il suo tempo per dire addio ai suoi colleghi piuttosto che precipitosamente accompagnarla attraverso la porta.
considerazioni
Se sai che dovrai licenziare più impiegati durante l'anno, invece di condurre licenziamenti individuali in momenti diversi, prova a fare il taglio una sola volta. Condurre i licenziamenti individuali più di tre o quattro volte durante l'anno non sarà più facile che eseguire una licenziamento di massa in una sola volta. Ad esempio, eseguire licenziamenti multipli in momenti separati durante l'anno può creare paura e preoccupazione negli altri dipendenti e incidere negativamente sul morale.
Offerta di assistenza
Dare al dipendente tutta l'assistenza possibile durante il licenziamento. Ad esempio, collegalo con agenzie di personale o suggerisci altre società alle quali può presentare domanda di assunzione. Offrigli di dargli una buona raccomandazione e, se possibile, un pacchetto di risarcimento. Inoltre, informare il dipendente dei benefici continui a cui ha diritto, come l'assicurazione sanitaria ai sensi del Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA).
Consulta le leggi Paycheck
Controlla le leggi finali sulla busta paga dello stato per assicurarti di pagare i dipendenti licenziati nei tempi e con precisione. Se un contratto di lavoro o una politica aziendale richiede un indennità di licenziamento per i dipendenti licenziati, onorare l'accordo.