La pianificazione delle risorse umane migliora le prestazioni aziendali?

Winston Churchill ha dichiarato: "Chi non riesce a pianificare ha intenzione di fallire". Non puoi permetterti di non pianificare se vuoi che la tua piccola impresa sopravviva e cresca. Rendere gratificante il lavoro dei tuoi dipendenti è un modo efficace per motivarli a migliorare le loro prestazioni. Affrontare le esigenze delle risorse umane nei tuoi piani strategici aziendali può aiutare la tua azienda a riuscire.

compensazione

Associare le prestazioni al risarcimento rende i dipendenti responsabili e li aiuta a sentirsi responsabili per il successo dell'azienda. Una parte essenziale della pianificazione delle risorse umane include l'esame e la valutazione delle prestazioni dei dipendenti, che dicono ai dipendenti se hanno soddisfatto le vostre aspettative e sviluppano un sistema per premiare il successo in modo che gli high performer ricevano grandi premi. Sapere quanto il mercato paga e fornire un pacchetto salariale e vantaggi competitivo aumenta il morale e aiuta i dipendenti a capire in che modo i loro contributi spostano l'azienda verso il raggiungimento dei suoi obiettivi strategici.

Piani di successione

Garantire un flusso continuo di talenti di leadership è una funzione fondamentale dell'organizzazione delle risorse umane. La pianificazione della successione comporta l'identificazione di potenziali leader tra le fila e lo sviluppo delle loro competenze in modo che possano alla fine sostituire i leader di oggi. Usare mentori per istruire le stelle nascenti, fornire loro l'istruzione e la formazione di cui hanno bisogno per avere successo e dimostrare che la fiducia dei dirigenti nei nuovi leader può aiutarli a passare da posizioni operative o di middle management a ruoli di livello senior.