Do Joint Ventures Act come una singola società?

Mentre una joint venture potrebbe seguire diversi modelli di business, le due società che costituiscono la joint venture di solito continuano ad agire come imprese indipendenti al di fuori del progetto di joint venture. Le joint ventures possono avere molti vantaggi per una piccola impresa o per una start-up, ma una preparazione adeguata e la messa a punto di basi giuridiche sono indispensabili per il successo di una joint venture.

Informazioni su Joint Ventures

Una joint venture è un accordo commerciale in cui due persone, gruppi o società si uniscono per gestire e condividere i rischi e i vantaggi di un singolo progetto per un periodo di tempo limitato. Entrambe le parti hanno la responsabilità di contribuire con equità al progetto e condividono pienamente le spese e le attività. Una joint venture è diversa da una fusione, in quanto le due società continuano normalmente a operare in modo indipendente, sebbene possano lavorare insieme su una parte specifica. Un produttore più piccolo che tenta di lanciare un nuovo prodotto potrebbe costituire una joint venture con una società di distribuzione e marketing, ad esempio, per utilizzare la propria esperienza e la rete esistente e condividere costi e rischi. Due persone potrebbero anche costituire una joint venture per acquistare o gestire un immobile.

vantaggi

Il guru e imprenditore di joint venture Christian Fea ritiene che le joint venture abbiano senso soprattutto per le piccole imprese o le start-up senza il riconoscimento del marchio, la credibilità, le risorse o la portata di marketing di un'impresa più grande e più consolidata. La collaborazione con l'azienda giusta può immediatamente consentire alla tua piccola impresa di accedere a un mercato geografico più ampio o a una nuova fascia demografica dei consumatori per aiutarti a costruire il tuo marchio, in particolare se stai cercando di irrompere nei mercati esteri. Se si prevede di lanciare un nuovo prodotto o fornire un nuovo servizio che richiede un grande acquisto di nuove tecnologie, una joint venture con un'azienda in grado di fornire la tecnologia può ridurre l'esborso di capitale per il progetto.

svantaggi

Poiché le aziende continuano a operare in modo indipendente in una joint venture, anche se prendono decisioni congiunte sul nuovo progetto o business, potresti trovarti ad affrontare un partner che non ha la stessa visione e gli stessi obiettivi. Ancor peggio, potresti scoprire che la divisione delle responsabilità, delle spese o delle attività non è equa, con il risultato di un tumultuoso rapporto commerciale. Il modo migliore per evitare complicazioni in una joint venture è avere un avvocato che rediga documenti legali che coprano ciascuno di questi aspetti e includa valide clausole "out" nel caso in cui le cose non funzionino come pianificato.

Argomento di studio

Alla fine degli anni '80, Moet-Hennessy entrò in una joint venture con Guinness per fondare una società focalizzata sulla vendita e la commercializzazione di 20 dei loro marchi premium. A quel tempo, Moet-Hennessy possedeva un distributore di bevande per adulti, Schieffelin & Co., mentre Guinness era l'importatore Somerset Distillers Ltd. Nella joint venture, le società unirono Schieffelin e Somerset in una società che sfruttò la portata di Moet-Hennessy nel Mercati europei con l'ampia rete di distribuzione della Guinness. Sebbene Schieffelin e Somerset fossero di proprietà congiunta delle due società e sfruttassero le loro ricerche di mercato, gli impianti di produzione e distribuzione e le competenze delle due società, sia Moet-Hennessy che Guinness continuarono ad agire come imprese completamente indipendenti dalla joint venture.