Strategie di shortfall aziendali
Le carenze di lavoro possono essere causate da molti fattori. Quando le aziende vedono l'inchiostro rosso schizzato sul fondo delle loro dichiarazioni di profitti e perdite, il panico e le cattive decisioni aziendali potrebbero derivarne. Questo è particolarmente vero per le piccole imprese che soffrono più rapidamente di una mancanza di redditività. Tuttavia, diagnosticare la natura del deficit è fondamentale per la prescrizione di una cura. Un deficit di business può essere correlato a una completa recessione economica, a una crisi in tutto il settore oa cambiamenti nelle operazioni aziendali di una singola azienda. Una compagnia può usare diverse strategie per fermare il deficit e tornare su un terreno solido.
Tagliare le spese
Questa è spesso la prima ondata di risposta di un'azienda a una mancanza. Per tagliare le spese correttamente, tuttavia, i manager aziendali devono analizzare le cause del deficit. Spesso, i dipendenti sono i primi a essere tagliati in quanto rappresentano una grande spesa, ma senza dipendenti, un'azienda non può servire i propri clienti. Rivedere i tagli alla luce di come avranno un impatto sul servizio clienti e sull'efficienza operativa è un primo passo importante.
Aumentare il finanziamento
Se una società ritiene che il deficit sia temporaneo e che la redditività cambierà nei prossimi anni, può assumere nuovi debiti per finanziare le perdite fino a quando l'azienda non sarà in grado di riprendersi. Tuttavia, se il clima economico è traballante o gli istituti di credito ritengono che l'azienda sia in difficoltà, il finanziamento tradizionale potrebbe essere difficile da ottenere. Se l'azienda deve quindi perseguire un finanziamento alternativo, i tassi di interesse potrebbero essere più alti, rendendo il risultato finale ancora peggiore.
Prodotti e servizi Weed Out
Le aziende che vendono diversi tipi o linee di prodotti o servizi avranno profitti diversi su ciascuna. I manager devono analizzare i margini di profitto su ciascuno di essi per determinare quali contribuiscono maggiormente al risultato finale. Quei prodotti o servizi che non funzionano bene, sia perché non vendono, né i margini sono troppo sottili, dovrebbero essere eliminati per aumentare i profitti in futuro.
Apri nuovi mercati
Se una società scopre che il motivo della mancanza è che il suo mercato è limitato, dovrebbe investigare l'espansione in nuovi mercati con i suoi prodotti e servizi già redditizi. Nuovi mercati potrebbero significare nuove posizioni geografiche, vendere su Internet o vendere a nuovi gruppi di clienti nell'area locale.
Unisci con un'altra azienda
Un deficit di business può anche verificarsi a causa della mancanza di dimensioni. In molte industrie ad alta intensità di apparecchiature, ad esempio, i costi fissi di produzione di un numero maggiore di unità sono gli stessi per la produzione di piccole quantità. La fusione con un'altra società può consentire alle imprese di sfruttare le economie di scala. L'azienda combinata può essere più redditizia rispetto alle due società precedenti.