Nozioni di base sull'analisi aziendale
L'analisi aziendale prevede il processo di indagine e valutazione della struttura e delle operazioni di un'azienda per scoprire opportunità e minacce alla sua redditività sul mercato. Un'efficace analisi aziendale fornisce una valutazione accurata dello stato di salute generale di un'organizzazione, con modalità per capitalizzare i punti di forza e puntare sui punti deboli nei suoi sistemi, processi e interazioni con i clienti.
Esaminare i dati
L'analisi aziendale raccoglie ed esplora i record aziendali per rintracciare chi e quali inventari aziendali. Un attento analista aziendale interpella personale, fornitori e clienti e sviluppa un database di materie prime e risorse, prodotti, fornitori e clienti, entrate e spese, anche altri dipendenti. L'analista analizza tutti questi dati per trovare modelli e modelli per il modo in cui funziona l'azienda e se potrebbe funzionare meglio eliminando i difetti del prodotto, i difetti del sistema o i colli di bottiglia del processo. Due metodi analitici da utilizzare nel database includono un diagramma SWOT che illustra i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce dell'azienda; e analisi di regressione, per scoprire come due o più aspetti di un business si relazionano o si influenzano a vicenda.
Modelli in via di sviluppo
Studiando gli schemi e il flusso rappresentati dai dati, gli analisti aziendali creano un modello di come funziona l'organizzazione, mostrando come funziona e portando in luce aree che necessitano di riparazione o miglioramento. Il modello di business dovrebbe coprire la strategia aziendale, compresa la sua missione e le politiche di governo, le operazioni generali e la struttura organizzativa, la progettazione del prodotto e il processo di fabbricazione, la gestione delle informazioni o l'architettura IT.
Esaminare i dati finanziari
Un business non può sopravvivere senza guadagnare un profitto. Il modello di business sviluppato da un'analisi aziendale seguirà il percorso dei soldi attraverso l'organizzazione, contrassegnando le entrate e le spese, i costi e i margini dei prodotti, i profitti e le perdite aziendali, per valutare la salute finanziaria dell'organizzazione. Un'analisi di regressione sui dettagli finanziari, in particolare, oltre a rivelare relazioni, può costruire previsioni di vendite e produzione per aiutare l'azienda ad anticipare la domanda e le risorse di bilancio di conseguenza.
Interrogare i clienti
Una volta che un analista di business ha descritto la struttura organizzativa, il flusso di processo e il flusso di denaro, dovrebbe indagare la base di clienti, dalla corrente attraverso la precedente ai potenziali clienti per garantire una corrispondenza adeguata tra ciò che produce l'azienda e ciò che il consumatore acquista. L'operazione di produzione più efficiente non può far avanzare la causa se l'azienda non riesce a produrre ciò che il cliente desidera o ha bisogno.
Trasmettere informazioni
Un'analisi aziendale attentamente elaborata raccoglie polvere senza un campione per distribuire i dettagli alle parti interessate. Un analista aziendale ha bisogno di capacità comunicative mentre ricava dati da personale interno e fornitori e clienti esterni, scrive un'analisi chiara e concisa e presenta i risultati a dirigenti e dirigenti, costringendoli ad agire sull'analisi del business e ad avanzare l'azienda sul mercato.