Le migliori pratiche in materia di risorse umane che incontrate in un'organizzazione

Le pratiche delle risorse umane svolgono un ruolo fondamentale nel successo di un'azienda. Sviluppare pratiche che promuovano la soddisfazione dei dipendenti, salvare i soldi dell'azienda e tenerti aggiornato con i cambiamenti nel tuo settore sono vitali per il successo del dipartimento delle risorse umane. L'implementazione delle migliori pratiche in materia di risorse umane ti aiuta a garantire che la tua azienda sia preparata per qualsiasi sfida futura.

Pianificazione strategica

I dipartimenti delle risorse umane non sono in grado di soddisfare le mutevoli esigenze delle loro aziende se non sono consapevoli dei cambiamenti e delle tendenze dell'azienda e del settore. È importante per i dirigenti delle risorse umane mantenere un canale di comunicazione aperto, sia formale che informale, con i dirigenti. ADP, un fornitore di soluzioni di outsourcing aziendale, osserva che le organizzazioni in cui i dirigenti delle risorse umane svolgono un ruolo attivo sperimentano un livello di soddisfazione superiore del 15% con la funzione HR. La familiarità con il piano strategico dell'azienda è essenziale per la creazione di un piano di risorse umane che specifichi come fornirai il personale per soddisfare i requisiti previsti, gestire il contenimento dei costi delle assicurazioni sanitarie e altri benefici o gestire i problemi di diversità.

Formazione

La formazione è una componente importante per garantire che i dipendenti possiedano le capacità e le capacità per avere successo. I rapidi progressi tecnologici rendono rapidamente superate le competenze dei dipendenti. Sebbene la formazione sia costosa, un programma di formazione completo e continuo è il modo migliore per garantire che la tua azienda possa soddisfare le richieste del mercato e competere con successo con altre aziende. La formazione è anche una parte importante della crescita e dello sviluppo professionale dei dipendenti delle risorse umane. Più apprendono le tendenze delle risorse umane, i cambiamenti del settore e i nuovi sistemi, più la vostra azienda sarà meglio equipaggiata per attrarre e mantenere dipendenti di qualità.

Esternalizzazione

Quando aumentano le richieste sul dipartimento delle risorse umane, può essere difficile raggiungere gli obiettivi e concentrarsi sulla pianificazione a lungo termine. Considerare l'esternalizzazione di vari aspetti delle risorse umane che sono una perdita di tempo per i dipendenti e non devono essere eseguiti internamente. Bersin e Associates sottolineano che l'outsourcing consente al dipartimento delle risorse umane di concentrarsi su aspetti che possono essere gestiti solo internamente, come lo sviluppo di soluzioni per soddisfare le esigenze dei dirigenti aziendali o la creazione di relazioni commerciali. Le funzioni che possono essere esternalizzate includono il libro paga, il reclutamento, l'amministrazione delle prestazioni e la formazione.

Feedback e valutazione dei dipendenti

Fornire feedback ai dipendenti può essere scomodo per i manager. Non è raro imbattersi in un manager che consente solo ai dipendenti di sapere quanto si stanno comportando in fase di revisione obbligatoria. Anche se confrontarsi con un elenco di problemi non è il modo migliore per motivare i dipendenti, i manager potrebbero non capire come fare in modo che il feedback faccia parte del loro dialogo quotidiano con i dipendenti. Un programma di formazione delle risorse umane che copre comunicazioni efficaci con i dipendenti, spiega come tutelare i dipendenti e discute l'importanza di elogi e premi può aiutare la tua azienda a migliorare i tassi di fidelizzazione dei dipendenti.

Raccomandato

Come installare FX Foundry in GIMP per Ubuntu
2019
Come pubblicizzare come nuovo rappresentante Avon
2019
L'importanza della gestione nelle imprese manifatturiere
2019