Strumenti di valutazione per misurare le competenze di leadership dei mentori

Gli strumenti di valutazione ti aiutano ad acquisire una comprensione più obiettiva delle capacità di leadership dei dipendenti. Quando i dipendenti svolgono un ruolo di mentoring per impiegati nuovi o meno esperti, le capacità di leadership sono particolarmente importanti. Attraverso una guida individuale, i tutor aiutano i loro protetti a sviluppare le proprie capacità di leadership e a contribuire maggiormente all'organizzazione. Poiché i mentori esercitano forti capacità di leadership, aiuteranno a creare una cultura organizzativa in cui i colleghi lavorino in modo costruttivo insieme piuttosto che in modo competitivo.

test

I test di personalità sono uno strumento di valutazione popolare per valutare le capacità di leadership. Il test di Myers-Briggs è uno dei più usati. Gli esaminatori scelgono le loro risposte a domande a scelta multipla che si riferiscono al loro stile personale. Il test può rivelare aspetti della loro personalità di cui non erano a conoscenza, evidenziando punti di forza e di debolezza. Un certo numero di test online ti consente di calcolare automaticamente le risposte.

Assegnazione di saggi

Misurare la personalità da sola non è abbastanza - devi valutare se un mentore ha coltivato una visione ben sviluppata per la sua carriera e come desidera influenzare gli altri. Un compito di saggio le consente di esprimere questa visione. Usa anche l'assegnazione del tema come strumento per l'autovalutazione, chiedendo al dipendente di valutare le proprie capacità di mentoring. Discutere l'incarico insieme dopo che lo ha completato consentirà le domande di follow-up. Questo ti dà anche la possibilità di indicare le aree su cui riflettere e svilupparsi ulteriormente in preparazione di un ruolo di mentore.

questionari

Dare un questionario ai subordinati e ai superiori di un dipendente può fornire una prospettiva a tutto tondo su come gli altri lo percepiscono. Ottenere l'input di una vasta gamma di persone che hanno lavorato con questo dipendente fornisce un quadro completo di come il dipendente lavora con gli altri.

Revisione del consulente

Assumere un consulente esterno per osservare e rivedere le capacità di leadership dei dipendenti può fornire un'opinione relativamente obiettiva. La revisione del consulente servirà come strumento utile quando si sta considerando quali dipendenti possono gestire al meglio l'insegnamento e altre responsabilità di mentoring. Chiedi al consulente suggerimenti su come migliorare il mentoring e le capacità di leadership dei tuoi dipendenti.