I vantaggi dell'analisi SWOT in un piano strategico

Un'analisi SWOT è parte integrante del processo di pianificazione strategica di un'azienda in quanto fornisce una buona visione a 360 gradi della situazione attuale e lungimirante dell'azienda. Le sezioni dei punti di forza (S) e di debolezza (W) forniscono uno sguardo alla posizione attuale dell'azienda. Le sezioni delle opportunità (O) e delle minacce (T) aiutano le possibilità di progetto dell'azienda e le sfide future. Ciascuna di queste quattro sezioni presenta vantaggi specifici per l'analisi complessiva.

Punti di forza

La sezione dei punti di forza consente all'azienda di considerare i suoi vantaggi competitivi sul mercato. Questi vantaggi sono in genere un punto focale del funzionamento dell'azienda e della pianificazione strategica. Inoltre, spesso coincidono con il modo in cui la società commercializza. Ad esempio, le aziende che hanno punti di forza legati alla produzione e alla qualità della produzione spesso si promuovono come marchi di alta qualità. Le aziende che hanno sistemi di distribuzione molto efficienti e buona capacità contrattuale con i fornitori come punti di forza possono spesso sfruttare quelle per fornire bassi costi agli acquirenti.

Punti di debolezza

Può sembrare controintuitivo che un'azienda possa vedere dei vantaggi nel valutare le sue debolezze, ma comprenderle le rende più facili da gestire. In generale, le aziende hanno due approcci per affrontare le debolezze. Possono cercare di migliorarli se tali punti deboli limitano l'azienda dall'attuare le sue strategie per raggiungere gli obiettivi. Oppure, si rendono conto che le loro debolezze sono semplicemente una parte dell'approccio aziendale globale e che i leader aziendali cercano di minimizzare quelle debolezze nel marketing del loro marchio.

Opportunità

La sezione delle opportunità è fondamentale per lo sviluppo delle strategie aziendali in quanto aiuta l'azienda a identificare i modi per migliorare e crescere. La costante revisione delle opportunità di mercato aiuta le aziende a trarre vantaggio dai mercati emergenti o dai cambiamenti nel mercato che la società ha punti di forza per soddisfare. Si tratta di vantaggi significativi rispetto alle aziende che non valutano regolarmente le opportunità e perdono la possibilità di acquisire nuovi affari, quote di mercato e accesso al capitale.

minacce

Di nuovo, analizzare le minacce alla tua azienda non è una parte divertente di un'analisi SWOT, ma aiuta l'azienda a isolarsi meglio dalle minacce esterne. L'ambiente, i regolamenti, la tecnologia e le tendenze sono tra i possibili fattori che possono minacciare la redditività e il successo continuo di un'azienda. Valutando questi rischi e sfide, i leader aziendali possono prepararli meglio o decidere come rispondere da un punto di vista strategico.