I vantaggi della struttura organizzativa Line & Staff

La struttura organizzativa è uno schema formale di relazioni e flussi informativi all'interno di un'azienda. Due tipi di autorità manageriale sono concessi da una struttura organizzativa. I manager di linea siedono direttamente nella catena di comando nella gerarchia di una società e sono responsabili della supervisione dei subordinati e della segnalazione ai propri gestori. I dirigenti del personale, d'altra parte, siedono al di fuori della gerarchia ufficiale e hanno il compito di supervisionare autonomamente una particolare funzione, come la contabilità fiscale.

Efficienza decisionale

I dirigenti del personale svolgono generalmente le loro funzioni lavorative senza guida o approvazione manageriale, consentendo loro di lavorare in modo molto più efficiente rispetto ai dipendenti della linea. I responsabili del personale sono incaricati delle questioni vitali che sono meglio gestite da un singolo individuo altamente specializzato, o in cui una catena di comando formale potrebbe semplicemente ostacolare la produttività e l'efficienza. Proprio come alcune funzioni di lavoro sono gestite al meglio da un singolo individuo, alcune persone semplicemente funzionano meglio quando vengono lasciate in pace. Le posizioni di gestione del personale possono consentire alle aziende di sfruttare le competenze e le competenze degli specialisti che potrebbero non rientrare nella gerarchia formale dell'organizzazione.

Oltre all'esempio di contabilità fiscale sopra riportato, altre funzioni che si prestano bene a posizioni di gestione del personale includono consulenza legale e controllo di qualità. Queste sono questioni che sono vitali per il successo dell'azienda, ma che non richiedono un grande gruppo di lavoro da realizzare.

Società di sorveglianza

I manager di linea sono vitali per il successo di qualsiasi azienda in crescita. I manager di linea compongono la catena di comando e sono responsabili della direzione, della motivazione e della supervisione dei dipendenti a tutti i livelli di un'organizzazione. I manager di linea prendono decisioni formali all'interno della loro sfera di autorità che influenzano direttamente il modo in cui un'azienda opera, inclusi gli obiettivi di produzione, le politiche organizzative e le decisioni di risarcimento. Un certo numero di organizzazioni non impiegano nemmeno i dirigenti del personale, basandosi esclusivamente sui propri direttori di linea per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Consigli degli esperti

Secondo referenceforbusiness.com, i manager del personale svolgono spesso un ruolo di supporto per i manager di linea. Poiché i dirigenti del personale sono generalmente molto ben informati nel loro settore, i manager di linea hanno il vantaggio di poter sfruttare le conoscenze e le risorse dei responsabili del personale per risolvere problemi complessi. Avere a bordo personale specializzato può aiutare a chiarire le questioni legali, fiscali e di altro tipo.

Produttività

I manager di linea possono lavorare in modo più efficiente con i responsabili dello staff che gestiscono funzioni specializzate. Fornendo ai responsabili del personale un'autorità totale in determinate aree, i manager di linea hanno più tempo libero per concentrarsi sul loro compito principale: supervisionare e facilitare i dipendenti sotto la loro autorità. Le strutture organizzative prive di incarichi di gestione del personale devono affidare la responsabilità di compiti specializzati alle spalle dei manager o utilizzare i servizi di consulenti.

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