Vantaggi e svantaggi dell'analisi costi-benefici
L'analisi costi-benefici è un esame obiettivo di ciò che spendi, relativamente a ciò che guadagni per raggiungere un risultato. L'analisi può essere esposta in dollari e centesimi; o, in termini di investimento, in entrate e profitti. In alternativa, può valutare beni immateriali come vantaggi e svantaggi sociali. I punti di forza di un approccio di analisi costi-benefici sono strettamente legati alle sue debolezze: fornisce chiarezza, ma a volte lo fa in situazioni che non sono così chiare come sembrano.
Vantaggio: chiarezza in situazioni imprevedibili
L'esecuzione di un'analisi costi-benefici ti dà l'opportunità di approfondire aspetti specifici su cosa stai spendendo per lanciare un prodotto o per investire in una campagna pubblicitaria. L'atto di definire e elencare questi costi è un esercizio prezioso, che ti obbliga a identificare e valutare ogni spesa imminente . Il processo può avvantaggiarti, anche se spesso è impossibile prevedere completamente ogni spesa che sosterrai. Situazioni e spese imprevedibili sono una parte inevitabile di ogni impresa, ma provare a prevederle ti aiuterà ad anticipare alcune palle curve.
Svantaggio: non tiene conto di tutte le variabili
L'apparente chiarezza fornita da un'analisi costi-benefici può darti l'illusione di aver coperto le tue basi, quando in realtà c'è ancora molto da sapere. Proprio come quasi certamente incontrerai costi imprevisti, potresti ottenere benefici che non avevi previsto o una impresa potrebbe non riuscire a cogliere i vantaggi che ti aspettavi. L'esecuzione di un'analisi costi-benefici può farti credere che sai cosa aspettarti e hai preso una decisione chiara e consapevole, quando il risultato effettivo dipende da molte variabili che si svilupperanno nel tempo.
Vantaggio: ti aiuta a prendere decisioni razionali
Un'analisi costi-benefici è in parte uno strumento orientato ad aiutarti a prendere decisioni razionali, piuttosto che emotive . Definendo i costi che dovrai sostenere, per quanto a tua conoscenza, elimini l'impulso di lanciare un'impresa semplicemente perché ti affascina o perché hai un legame emotivo con un venditore o con un risultato previsto. L'atto di elencare e valutare costi e benefici ti costringe a guardare queste variabili nel modo più oggettivo possibile.
Svantaggio: rimuove l'istinto dell'istinto
Tuttavia, prendere decisioni basate sull'istinto istinto non è necessariamente un approccio errato . Se ritieni fortemente che una linea d'azione sia quella giusta per la tua azienda, anche se l'analisi dei costi-benefici mostra che potrebbe non valere la spesa, procedi con cautela. Agisci con la consapevolezza che stai assumendo dei rischi e poi misura e valuta i risultati in modo da poter cambiare in modo proattivo, se i costi superano effettivamente i benefici.