Allocazione contabile per spese generali e di investimento

Rapporti finanziari come bilanci e dichiarazioni profitti e perdite mostrano lo stato di salute dell'azienda al momento della segnalazione, ma potrebbero non mostrare sempre l'immagine completa. Queste dichiarazioni non sempre mostrano l'intera spesa dei prodotti di produzione. Possono anche non essere affidabili nella previsione di futuri acquisti di capitale. Distribuendo i costi generali, un'azienda può comprendere meglio i costi di produzione dei prodotti. Il capital budgeting consente inoltre alle aziende di prevedere meglio l'acquisto di nuove attività e l'impatto che tali acquisti avranno sulla linea di fondo.

Capitale finanziario

Prima di decidere l'acquisto di nuove attrezzature o proprietà, la contabilità produrrà un budget di capitale per determinare il valore potenziale della risorsa per l'azienda. Poiché l'obiettivo di un'azienda è produrre profitti per gli azionisti, il processo di capital budgeting implica la misurazione del valore futuro di un bene per l'azienda. Il calcolo più comunemente utilizzato per il capital budgeting è il metodo del valore attuale netto. Questo metodo comporta la sottrazione delle spese previste per la gestione dell'attività dai ricavi operativi anticipati dell'attività e la moltiplicazione di tale importo per l'aliquota fiscale. Questo numero viene quindi moltiplicato per il costo del capitale della società moltiplicato per la durata della risorsa. Il numero risultante viene utilizzato per calcolare il valore attuale netto del bene.

Come una società utilizza Capital Budgeting

Se il valore attuale netto di un bene è positivo, la società può potenzialmente approvare l'acquisto del bene. Le aziende possono scegliere di rifiutare un'attività con un valore attuale netto negativo. Utilizzando questo processo, l'azienda adotta un approccio più razionale agli acquisti di asset. Il processo di capital budgeting rivela quali progetti sono più redditizi per un'azienda. Il capital budgeting è aumentato allocando per i costi generali.

Spese generali

I costi generali sono direttamente o indirettamente attribuibili alla produzione di un prodotto. Questi costi possono includere il noleggio di impianti, i salari dei dipendenti, il costo delle merci e le utenze. Mentre questi costi possono essere indicati come una spesa in bilancio, essi riguardano la produzione di beni e quindi dovrebbero essere assegnati al prodotto di produzione appropriato. L'allocazione dei costi aiuta un'azienda a comprendere il costo reale della produzione di un prodotto. In questo modo può prendere decisioni migliori su quali macchinari acquistare, quali prodotti produrre e anche quali prodotti da mettere in pensione. Può anche capire meglio i superamenti dei costi.

Assegnare spese generali

Esistono diversi modi per allocare i costi; tuttavia, una volta scelto un metodo, deve essere utilizzato in modo coerente. Il primo passo nell'assegnazione dei costi generali è la selezione di una base per l'allocazione. La base può essere macchina o persona-ore necessarie per produrre un prodotto. Dividere la base per il numero di prodotti prodotti dà una percentuale che può essere utilizzata per determinare la percentuale di costi generali che può essere attribuita alla produzione del prodotto.