6 tipi di piani aziendali

I business plan guidano i proprietari, la gestione e gli investitori mentre le aziende iniziano e crescono attraverso le fasi di successo. Il titolare di un'attività commerciale o il potenziale proprietario commerciale redigono un business plan per chiarire ogni aspetto della propria attività, descrivendo gli obiettivi che anticiperanno e prepareranno alla crescita. Gli imprenditori più esperti scrivono un business plan per guidare la gestione e promuovere il capitale di investimento.

Mancia

  • I tipi di piani aziendali comprendono, ma non sono limitati a, start-up, interni, strategici, fattibilità, operazioni e piani di crescita.

Piani aziendali Start-up

Le nuove imprese dovrebbero descrivere i passaggi per avviare la nuova impresa con un piano aziendale di avvio. Questo documento include in genere sezioni che descrivono l'azienda, il prodotto o il servizio che fornirà la tua attività, le valutazioni del mercato e il tuo team di gestione previsto. I potenziali investitori richiederanno anche un'analisi finanziaria con fogli elettronici che descrivono le aree finanziarie incluse, ma non limitate a, proiezioni di reddito, profitto e flusso di cassa.

Piani aziendali interni

I piani aziendali interni sono rivolti a un pubblico specifico all'interno dell'azienda, ad esempio il team di marketing che deve valutare un progetto proposto. Questo documento descriverà lo stato attuale dell'azienda, inclusi i costi operativi e la redditività, quindi calcolerà se e come l'azienda ripagherà il capitale necessario per il progetto. I piani interni forniscono informazioni sul marketing di progetto, assunzioni e costi tecnologici. Includono inoltre in genere un'analisi di mercato che illustra i dati demografici target, le dimensioni del mercato e l'effetto positivo del mercato sul reddito dell'azienda.

Piani aziendali strategici

Un piano aziendale strategico offre una visione di alto livello degli obiettivi di un'azienda e di come raggiungerli, definendo un piano di base per l'intera azienda. Sebbene la struttura di un piano strategico differisca da una società all'altra, la maggior parte include cinque elementi: visione del business, definizione della missione, definizione di fattori critici di successo, strategie per raggiungere gli obiettivi e un programma di implementazione. Un piano strategico aziendale porta tutti i livelli del business in una visione d'insieme, ispirando i dipendenti a collaborare per creare un culmine riuscito degli obiettivi dell'azienda.

Piani aziendali di fattibilità

Un business plan di fattibilità risponde a due domande principali su una proposta di business venture: chi, se qualcuno, acquisterà il servizio o il prodotto che un'azienda vuole vendere, e se l'impresa può realizzare un profitto. I piani aziendali di fattibilità includono, ma non sono limitati a, sezioni che descrivono la necessità del prodotto o del servizio, i dati demografici target e il capitale richiesto. Un piano di fattibilità termina con le raccomandazioni per andare avanti.

Piani aziendali delle operazioni

I piani operativi sono piani interni che consistono in elementi relativi alle operazioni aziendali . Un piano operativo, specifica gli indicatori di implementazione e le scadenze per l'anno successivo. Il piano operativo delinea le responsabilità dei dipendenti.

Piani aziendali di crescita

Piani di crescita o piani di espansione sono descrizioni approfondite della crescita proposta e sono scritti per scopi interni o esterni. Se la crescita aziendale richiede investimenti, un piano di crescita può includere descrizioni complete dell'azienda, della sua direzione e dei funzionari. Il piano deve fornire tutti i dettagli aziendali per soddisfare i potenziali investitori. Se un piano di crescita non ha bisogno di capitale, gli autori possono rinunciare a descrizioni ovvie della società, ma includeranno previsioni di vendite e spese finanziarie.

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